用人单位非法招用未满16周岁的未成年人，情节严重的，( )。

【名词&注释】

考核制度(examination system)、人才流失(brain drain)、吊销营业执照(revoking business license)、多种多样(infinite branch variety)、劳动条件(working conditions)、生产部门(production department)、生物制药企业(biological pharmacy enterprises)、劳动者的合法权益、工业心理学(industrial psychology)、《劳动法》(law of labor)

[单选题]用人单位非法招用未满16周岁的未成年人，情节严重的，( )。

A. 由工商行政管理部门责令停止营业
B. 由劳动行政部门处以罚款
C. 由劳动行政部门责令改正
D. 由工商行政管理部门吊销营业执照

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学习资料：

[多选题]闵斯特伯格是工业心理学^{(industrial psychology)}的创始人，他在1912年出版了《心理学与经济生活》一书，其中主要描述了三项内容（ ）。

A. 最适合的人
B. 最适合的工作
C. 最理想的效果
D. 最优的效益
E. 最低的成本

[多选题]在进行培训与开发需求分析时，人员分析包括的主要内容有（）。

A. 培训资源分析
B. 组织目标分析
C. 工作绩效评估分析
D. 人员技能、能力和综合素质分析
E. 培训与开发调查分析

[单选题] 某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战：60%的员工在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储；其余40%的员工在20千米外的一个办公基地工作；部门的员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施培训。但是要在较短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮忙。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：

从培训对象来看，该公司的培训属于（）培训。

A. 监督管理层
B. 决策管理层
C. 专业技术人员与操作人员层
D. 临时服务人员

[单选题]根据劳动关系所具有的隶属性和人身特征，由国家制定劳动标准，明确劳动的基本条件，保护劳动者的合法权益。这表现为劳动法的( )基本原则。

A. 劳动关系协调的合同化
B. 劳动条件的基准化
C. 劳动者保障的社会化
D. 劳动执法的规范化

[单选题]在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是( )。

A. 链状传播
B. 簇式传播
C. 环状传播
D. 交错传播

[单选题]根据罗奇克的分类，下列各项属于工具性价值观的是( )。

A. 和平的世界
B. 舒适的生活
C. 家庭安全
D. 自我控制

[多选题]为了提高工作效率，增强企业竞争力，某企业实行绩效考核，制定了一个绩效考核办法，要求每个部门必须把员工按比例分为五级，第一年排在第五等的不发年终奖，第二年还排在第五等的下岗培训，上岗后如果仍排在第五等，则淘汰下岗。年度考核开始了，财务科科长开始头疼，今年他不知该把谁排在第五等上，每个员工都很尽责，想到科员小马曾有两次迟到，请过一次事假，就把小马排在了第五等。大家对这种考核制度非常不满。 根据以上资料，回答下列问题：

下列关于这种绩效考核方法的陈述，正确的是( )。

A. 其基本假设是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在
B. 评价结果更为客观且具有良好的反馈功能
C. 当一个部门的员工都优秀时，这种方法就有失公平
D. 可以有效避免考核结果可能出现的趋中趋势

[多选题] D.团体懈怠 C公司是一家生物制药企业^{(biological pharmacy enterprises)}，目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2015年C公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家，制药车间需要补充10名初级制药工人。2014年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招聘经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2015年的招聘计划。小王还需要负责这些人员的具体招聘活动，工作任务非常艰巨。根据以上资料，回答下列问题：

小王仔细设计了应聘者的筛选与录用步骤，其中应聘员工上岗试用的主要目的是（）。

A. 确定应聘者的健康状况是否符合卫生要求
B. 对求职者进行背景调查
C. 为应聘者提供进一步了解组织工作的机会
D. 通过工作实践考察应聘人员对工作的适宜性

[单选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。 根据以上资料，回答下列问题：

该方案中的职位评价方法是是( )。

A. 排序法
B. 要素计点法
C. 分类法
D. 因素比较法

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