2022第二章领导行为题库模拟冲刺试卷252

1. [单选题]关于魅力型领导理论的陈述，错误的是()。

A. 魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者
B. 魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感
C. 在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效
D. 魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化

2. [单选题]西蒙将决策分为三个阶段，其中第一个阶段是（）。

A. 设计活动阶段
B. 选择活动阶段
C. 智力活动阶段
D. 确认活动阶段

3. [单选题]认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动的决策模型是()。

A. 经济理性模型
B. 有限理性模型
C. 社会模型
D. 团体决策模型

4. [多选题]特质理论存在的缺陷在于()。

A. 忽视了领导良好的调适能力
B. 没有指明各种特质之间的相对重要性
C. 忽视了下属的需要
D. 忽视了情景因素
E. 没有区分原因和结果

5. [多选题]在社会模型中，产生投入的增加这种现象的原因包括()。

A. 项目的特点
B. 心理决定因素
C. 社会压力
D. 决策者的态度
E. 组织的决定因素

6. [多选题]国内某大型广告公司李御宝经理年富力强，有较低的模糊耐受性，倾向于关注任务和技术本身，有一种控制和影响他人的驱动力。手下有四员干将：刘紫悦，是香港名牌大学工商管理硕士，性格偏外向，精通管理，追求业绩，责任感强，自我控制能力高，有2年行业实践经验;张志刚，大连理工学院应届毕业生，性格较内向，行业经验偏弱，但刻苦上进，独立工作与适应能力强，有进取心，事业心强，肯钻研、善创新，经过不到半年的锻炼，已经在岗位上作出了卓越的成绩;王小倩，是下属分公司借调来的市场需求分析员，性格外向，2年工作经验，喜欢合作与沟通，人际关系好;陈志斌，浙江大学美术学院毕业生，性格内向，不善交际，5年工作经验，业务能力一流，比较自负，工作积极性不高。目前，公司业务不断扩大^{(constant enlargement)}，组织部门经研究决定扩大该广告公司规模，决定从李御宝经理下属优秀员工中挑选合适人才晋升。请你根据上述情况对下列问题进行分析。

A. A, B, C

7. [单选题]领导行为的重要部分之一是（）。

A. 管理技能
B. 概念技能
C. 人际技能
D. 技术技能

8. [单选题]豪斯提出的魅力型领导者可使追随者产生（）。

A. 对领导者的高度忠诚和信心
B. 高于期望的绩效
C. 尊敬和信任
D. 提升自己的个人积极性

9. [单选题]主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。

A. 指导式领导
B. 支持型领导
C. 成就取向式领导
D. 参与式领导

10. [单选题]罗伯特·豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。

A. 指导式
B. 支持型
C. 参与式
D. 成就取向式

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