甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、讨价还价能力(bargaining power)、印花税税率、主要产品(main products)、品牌知名度(brand popularity)、产品销售(product sales)、可模仿性(imitability)、稀缺资源(scarce resources)、不可逆转性、交易印花税(stamp tax)

[多选题]甲公司是国内一家印刷机制造企业。主要产品是胶印机。为了开发“印后设备”（即折页装订、模切、包装等设备），该公司进行SWOT分析。以下表述中，符合SWOT分析要求的有（）。

A. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，但在短期内印后设备研发能力不足，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作。此战略为WT战略
B. 甲公司产品在国内具有较高的品牌知名度和完善的销售渠道，国家政策鼓励优势企业进行产品和技术开发进入市场需求旺盛的印后设备领域，甲公司决定借政策东风，迅速进入印后设备领域，此战略为SO战略
C. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，国外印后设备制造商竞争对手实力强大，因此，甲公司决定与一家国外印后设备制造商进行战略合作，此战略为sT战略
D. 由于甲公司短期内印后设备研发能力不足，面对国内对印后设备日益强劲的市场需求，甲公司寻求一家有印后研发能力的企业进行战略合作，此战略为WO战略

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学习资料：

[单选题]2007年中国股市正处于牛市，但是印花税的调整改变了这一局面，2007年5月30日起，调整证券（股票）交易印花税^{(stamp tax)}税率，暂时由原来1‰调整为3‰。这一突然的调整，导致股价大幅降低，甲公司由于没有做好事先准备，导致公司的资产价值大幅度降低，这说明了政治法律环境的（）。

A. 不可测性
B. 直接性
C. 不可逆转性
D. 不可追溯性

[多选题]决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。

A. 转换成本
B. 现有在位企业的反击力度
C. 资金需求
D. 规模经济

[多选题]下列指标中，能够反映市场引力的有（）。

A. 市场增长率
B. 目标市场容量
C. 竞争对手强弱
D. 产业平均利润率

[单选题]某公司获准开发某一地区的天然景区，该景区位于一处火山喷发遗址旁，不仅景色宜人、四季如春，火山温泉更是每天都吸引大量游客前来，从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断，帮助该企业建立核心竞争力的资源属于（）。

A. 不可替代的资源
B. 不可被模仿的资源
C. 稀缺资源^{(scarce resources)}
D. 持久的资源

[单选题]根据波特五种竞争力分析理论，下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是（）。

A. 供应商提供的产品专用性程度越高，其讨价还价能力越强
B. 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多，其讨价还价能力越强
C. 占市场份额80％以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时，其讨价还价能力强
D. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强

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