你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理。

【名词&注释】

可能性(possibility)、灵活性(flexibility)、项目经理(project manager)、风险意识(risk consciousness)、标准偏差(standard deviation)、无所谓、参加会议、进度表(progress chart)、固定价格合同(fixed price contract)

[单选题]你在一个全球化程度很高的公司工作，是一个重要项目的项目经理。公司的一位副总裁是该项目的主要干系人。目前，他正在外地出差，他许诺会赶回来参加常规的周例会。但是周例会如开前，他告诉你因为天气原因他无法赶回来参加会议了。此时你：（）

A. A、向CEO汇报
B. B、把会议的内容发给他，告知他项目的状态和风险
C. C、来不来无所谓
D. D、把副总裁缺席的事情记录在案

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学习资料：

[单选题]在固定价格合同^{(fixed price contract)}中，利润：（）

A. 合同签订时，买方确定
B. 合同签订时，卖方确定
C. 如果达到了规定的绩效标准由买方在项目结束时付给卖方
D. 合同签订时，是不知道的

[单选题]沟通规划涉及到确定干系人的信息和沟通需求；谁需要信息，何时需要，由谁发布给谁等等。如果你要开始项目的沟通规划，下面哪一个选项对这一过程有帮助？（）

A. 干系人登记册和干系人管理策略
B. 沟通管理计划的存在
C. 项目记录和项目报告的存在
D. 项目所有变更请求的汇总

[单选题]确定如何整合资源的最重要的工具是甚么？（）

A. 风险意识
B. 沟通技巧
C. 成本估算
D. 活动进度表^{(progress chart)}

[单选题]逻顺序图法（PDM）：（）

A. 只有完成到开始任务的关系
B. 在节点上有工序
C. 提供工序领先和滞后的灵活性
D. 使用标准偏差计算工序工期的可能性
E. B和c

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