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每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定

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    项目经理(project manager)、重要作用(an important role)、成本计划(cost plan)、是什么(what is)、负责人(person in charge)、范围说明书、高级管理层(senior management)

  • [单选题]每月,公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会,确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例?()

  • A. A、报告系统
    B. B、沟通管理计划
    C. C、信息发布
    D. D、绩效报告

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  • 学习资料:
  • [单选题]项目的组织对于项目的成功实施具有重要作用,哪一个因素最不能影响项目组织的设计?()
  • A. 环境力量
    B. 进度限制
    C. 战略选择
    D. 技术因素

  • [单选题]团队发展的基础是什么?()
  • A. 团队建设活动
    B. 个人发展
    C. 适当的冲突管理和解决
    D. 绩效报告和评估

  • [单选题]如果累计PV=100,累计EV=98,累计AC=104,则项目很可能()
  • A. 比进度计划提前
    B. 正朝成本超支的方向发展
    C. 正在按成本计划实施
    D. 完工时成本节约

  • [单选题]必须了解、评估、定义和管理期望,以便满足()
  • A. 客户要求
    B. 范围说明书
    C. 高级管理层(senior management)
    D. 功能要求

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