【名词&注释】
成本计划(cost plan)、收支平衡(payment balance)、组织变革(organizational change)、新产品(new product)、首要任务(primary task)、项目负责人(project leader)、人寿保险单(life insurance policy)、节省开支(retrench expenditure)、首席执行官(chief executive officer)、一段时间(a period)
[单选题]目前,强调企业法定代表是安全生产第一责任者的法律是()。
A. A、消防法
B. B、劳动合同法
C. C、安全生产法
D. D、工会法
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学习资料:
[单选题]如果一家保险公司今年卖了12000张人寿保险单(life insurance policy),想要预知明年的销量。长期的趋势表明销售量每年增长5%。那么,利用趋势分析法计算,预计明年销售量为()张。
A. A、12600
B. B、18000
C. C、11400
D. D、600
[单选题]小王开了一家旅馆,为了节省开支(retrench expenditure),在非高峰假日时段,小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是()计划。
A. A、需求跟随
B. B、等产量
C. C、控制需求
D. D、控制资源
[单选题]2006年10月3日,空客宣布:由于对之前的线路重装问题所需时间和困难估计不足,尽管研发人员有足够的能力,A380将不得不在16个月内第三次延迟交机。此时,整个交机进度已经延后约两年。如果说有什么能够给空客的延期时间表做最佳的注脚,那一定是“走马灯式”的领导层更迭。A380试飞的当天,空客公司宣布重大人事调整,任命马里奥•海宁为A380项目负责人,取代原负责人。当时,空客已面临赔偿,海宁上任后的首要任务便是确保A380不再延迟交货。接着,7月上任的首席执行官(chief executive officer)克里斯蒂安•斯特雷夫上任仅仅100天便愤然宣布辞职。继任者路易•加洛瓦推行一个新的节约成本计划:解决超支问题,并将新产品开发周期缩短为2年。发货时间推迟两年,项目成本增加了至少30%的空客公司,不得不通过大规模的重组、毫不留情的裁员和关闭工厂的举动来确保收支平衡。如果说A380风波能有受益者的话,那一定是宿敌波音。对未来一段时间(a period)准备采购大容量飞机的客户们来说,波音的747扩大型“梦幻客机”将是更好的选择。
A. A
[单选题]()是引发组织变革的内部原因。
A. A、技术进步
B. B、竞争
C. C、消费者
D. D、工作流程
[单选题]定期维护与故障维护两种方法各有优缺点,()不是定期维护的优点。
A. A、可以使设备的寿命达到最大化
B. B、可以使运转中断的次数最小化
C. C、需要的维护人员数量最少
D. D、能够提前预防故障的发生
[单选题]小何在一家小煤矿工作,一天下井时,小何感觉到矿下情况异常,通风系统好像出了问题,于是他就向老板反映要求返回地面,但老板觉得没事,不同意他返回,并威胁他如果不继续工作就把他这月的工资扣掉。小何老板的做法侵犯了小何的()。
A. A、紧急避险权
B. B、检举建议权
C. C、知情权
D. D、求偿权
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