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下列各选项中,不是企业能力的是()

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    市场调查(market research)、战略目标(strategic target)、环境分析(environmental analysis)、竞争对手(competitor)、全局性(global superiority)、航空公司(airlines)、高收入群体(high income group)、上下结合、自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)

  • [单选题]下列各选项中,不是企业能力的是()

  • A. A、研发能力
    B. B、营销能力
    C. C、财务能力
    D. D、企业核心竞争力

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  • [单选题]下列属于公司战略现代概念属性的是()。
  • A. 计划性
    B. 竞争性
    C. 长期性
    D. 全局性

  • [多选题]一家航空公司对从未乘过飞机的人进行了一项调查显示,这部分人可以细分为害怕乘飞机的人、对乘飞机无所谓的人以及对乘飞机持肯定态度的人。在持肯定态度的人中,又包括高收入有能力乘飞机的人。于是这家航空公司将力量集中在开拓那些对乘飞机持肯定态度,只是还没有乘过飞机的高收入群体(high income group)。该细分过程属于()。
  • A. 人口细分
    B. 生活形态细分
    C. 购买特性细分
    D. 价值细分

  • [单选题]在内部控制架构中,风险评估的第一步程序是()
  • A. 考虑如何对风险进行管理
    B. 评估风险发生的可能性或频率
    C. 考虑采用何种风险应对措施
    D. 对识别的风险进行分析和排序

  • [单选题]甲公司是一家以运营模式面向企业用户提供IT应用服务的企业。在过去的10多年中,甲公司运用先进的高科技手段为企业搭建了一个适合业务和管理需要的信息化应用服务平台。依托这个服务平台为企业客户提供不间断的、全方位的IT应用服务。已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期,甲公司管理层通过市场调查发现,合作代理产品导致产品高度同质化的激烈外部竞争环境,已经使甲公司失去了一部分客户。甲公司因此开始研发自主新产品、推广新产品。甲公司采取的这种战略变革是()
  • A. 提前性变革
    B. 反应性变革
    C. 危机性变革
    D. 必要性变革

  • [多选题]一个战略是否成功要通过战略目标的一些可衡量属性来判断,这些可衡量的战略目标属性称为成功关键要素。识别成功关键要素的意义包括()。
  • A. 可以提醒管理层关注那些需要控制的事项
    B. 能够保证管理层定期收到有关企业的关键信息
    C. 能够用于将组织的业绩进行内部对比或者与竞争对手比较
    D. 可以按照相同方式定期报告关键性业绩指标

  • [单选题]根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法(top-to-bottom method)、自下而上的方法(bottom-to-top method)和上下结合的方法三种形式。这三种方法的主要区别在于战略制定中对()的把握。
  • A. 民主与集中程度
    B. 变化与稳定程度
    C. 开放与封闭程度
    D. 集权与分权程度

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