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高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理你应该:()

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    文化差异(cultural difference)、成功经验(successful experiences)、及时性(betimes)、可用性、实用性(practicality)、网络图(network chart)、项目经理(project manager)、专业人员(professional)、个人问题(personal problem)、顺序排列(seriation)

  • [单选题]高级领导需要每月查看项目状态报告,作为项目经理(project manager)你应该:()

  • A. A、工作绩效报告(状态报告)
    B. B、时标网络图
    C. C、控制图
    D. D、工作绩效信息

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  • 学习资料:
  • [单选题]沟通技术选择的因素包括信息需求的及时性、技术可用性、人员配置,还有:()
  • A. A、沟通渠道
    B. B、项目的长度和环境
    C. C、组织结构
    D. D、沟通阻滞

  • [单选题]风险识别包括确定哪些风险可能影响项目,并记录以下哪项:()
  • A. 风险特点
    B. 应急计划
    C. 减轻措施
    D. 预期货币值

  • [单选题]当与一个行为导向的人交流时项目经理(project manager)应该:()
  • A. 尽可能简略并强调他或她观点的实用性
    B. 提供选项,包括正面的和负面的
    C. 强调他或她的提议和人们关心问题之间的关系
    D. 一旦对方离题需要保持耐心
    E. 尽快的交谈以确保所有信息被传达

  • [单选题]可通过重述()达到解释的目的()
  • A. 不同的条款
    B. 从普遍到特殊项目
    C. 从特殊到普遍项目
    D. 相反的条款
    E. 以上全部

  • [单选题]采购审计具有以下所有特点,除了()
  • A. 它要保存一套与采购有关的完整文档
    B. 它是对采购过程的结构化审查
    C. 它是对从规划采购过程到管理采购过程的各过程的审查
    D. 其目的是找出可借鉴的成功经验与失败教训

  • [单选题]下列关于产品生命周期的说法都是正确的,除了()
  • A. 通常顺序排列(seriation)且不相互交叉的产品阶段的集合
    B. 产品生命周期的最后阶段通常是产品的退出
    C. 一般而言,项目生命周期包括在一个或多个产品生命周期中
    D. 一般而言,项目生命周期包括一个或多个产品生命周期

  • [单选题]文化差异的不同会()
  • A. 主要表现为一些个人问题(personal problem),需要在项目团队中加以避免
    B. 主要存在于内部项目干系人之间,而在外部项目干系人之间则不明显,因为文化差异不涉及外部项目干系人
    C. 能影响工作速度、决策过程及未经充分规则就采取行动的冲动
    D. 通常不会给组织带来冲突和压力。所以,它不会影响项目团队中的专业人员(professional)的绩效及他们实现项目目标的能力

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