【导读】
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1. [单选题]职权结构包括纯粹的职能型(传统的管理)和双重职权型(矩阵式),即项目经理和职能经理两者都具有权威的管理方式。矩阵式管理(matrix management)本身也呈现出不同的程度范围变化,从弱矩阵式,平衡式到强矩阵式。在项目管理中,弱矩阵式与强矩阵式之间的主要差别是()
A. 公司的文化
B. 项目经理对于所安排的职能资源的相对影响程度
C. 项目规模对于公司的重要性
D. 信息流(information flow)
2. [单选题]在下列哪一环境下,你最有可能会外购商品或服务而不是自己内部生产他们?()
A. 你的公司生产能力过剩,并且你的公司能生产该商品或服务
B. 你的公司没有多余的生产能力,而且不能生产该商品或服务
C. 对于你所打算采购的商品或服务,有许多可靠的卖主,但是卖主不能达到你要求的质量水平
D. 商品或服务在设计或特性上是要保密的
3. [单选题]公司内控管理系统的研发任务和项目管理工作。在该系统实施中期,因个人原因向公司提出辞职。滞后王工到乙系统集成公司任职,如下王工的()行为违背了职业道德。
A. A、借鉴H公司的内控管理系统的开发经验为乙公司开发其他系统
B. B、在乙公司继续承担系统集成项目经理工作
C. C、将甲公司未公开的技术工艺用于乙公司的开发项目
D. D、在工作期间,王工与甲系统集成公司的项目经理联系
4. [单选题]()不属属于项目财务务绩效评估方方法
A. A、投资收益益率法
B. B、净现值法法
C. C、内部收益益率法
D. D、挣值分析析法