集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。

【名词&注释】

技术进步(technical progress)、生产技术(production technology)、生产规模(production scale)、大规模(large-scale)、竞争对手(competitor)、观念更新、降低成本(reduce cost)、主要因素(main factors)、竞争能力(competitive ability)、错综复杂(labyrth)

[单选题]集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）。

A. 为降低成本^{(reduce cost)}而采用的大规模生产技术和设备过于专一化，适应性差
B. 由于狭小的目标市场难以支撑必要的生产规模，所以集中战略可能带来高成本的风险，从而又会导致在较宽范围经营的竞争对手与采取集中战略的企业之间在成本差别上日益扩大，抵消了企业在目标市场上的成本优势或差异化优势，使企业集中战略失败
C. 以较宽的市场为目标的竞争对手采取同样的集中战略；或者竞争对手从企业的目标市场中找到了可以再细分市场，并以此为目标来实施集中战略，从而使原来实施集中战略的企业失去了优势
D. 由于技术进步、替代品的出现、价值观念更新、消费偏好变化等多方面的原因，目标市场与总体市场之间在产品或服务的需求上差别变小，企业原来赖以形成集中战略的基础也就失掉了

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[多选题]企业的独特竞争能力^{(competitive ability)}有两个相互补充的来源：一是企业所具有的资源；另一是企业的能力。企业所具有的资源可以是下列哪些资源（）？

A. 技术资源
B. 财务资源
C. 实体资源
D. 人力资源
E. 组织资源

[单选题]需要指出的是，在SWOT中的任何一种组合内可能会发现有多种因素，它们之间形成多种错综复杂^(labyrth)的组合，而这些组合又可以成为战略选择的（）。

A. 一个主要因素^{(main factors)}
B. 基础
C. 因素之一
D. 决策条件

[多选题]实行多元化战略的缺点有：（）。

A. 分散企业资源
B. 加大管理难度
C. 提高运作费用
D. 加剧人才缺口

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