【名词&注释】
战略目标(strategic target)、生活环境(living environment)、国际市场、价格低廉(low price)、价值链分析(value chain analysis)、股票价格指数(stock price index)、增加利润(increased profit)、上海通用汽车(shanghai gm)、发展迅速、缺乏经验(inexperience)
[单选题]甲公司向银行贷款100万美元人民币,贷款期限为6个月,并按6个月后的利率一并还本付息,但是公司预计利率可能在此期间内上升。甲公司购买了利率期权,在到期日时能够执行6.5%的年利率(即行权价)。期权的期限是6个月,假设期权费为800元。如果6个月后的年利率为7%或者6%,甲公司贷款的成本各是()元。
A. 32500,30800
B. 32500,30000
C. 33300,30800
D. 33300,30000
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学习资料:
[单选题]甲企业是从事太阳能技术研究的企业,致力于将太阳能技术用于取暖、供电等多方面,由于太阳能技术进步缓慢,且取得收益的时间比较漫长,因此新进入者相对较少,则甲企业最适合采用的研发决策为()
A. 企业内部研发
B. 购买专利
C. 合作研发
D. 委托科研机构研发
[单选题]天泰公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间和每个员工的培训时间,这最有可能是对下列哪个领域的评价()
A. 服务质量
B. 人力资源
C. 市场营销效力
D. 物流能力
[单选题]对于出口市场上的定价策略,有经验的出口商通常使用的定价策略是()
A. A、定价偏高,以期获得大于国内市场的收益
B. B、制定使海外市场与国内市场收益水平接近的价格
C. C、在短期内定价较低,即使收益偏低甚至亏损也在所不惜
D. D、只要在抵消变动成本之后还能增加利润(increased profit),就按能把超过国内市场需求量的产品销售出去的价格定价
[多选题]以下说法正确的有()
A. 企业的价值活动与这些价值活动之间的联系是企业竞争优势的源泉
B. 分析企业竞争能力时应使用成本指标
C. 企业应该按照成本最小化或产品差异化的战略来分配资源
D. 价值链分析的目的在于找到为企业贡献最多增加值的活动,并规划相应的战略进行改善
[多选题]耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司,公司长期致力于打造“耐克”品牌,将公司本身资源用于开拓市场,技术研发等,而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂,耐克公司的做法属于()
A. 合营企业
B. 特许经营
C. OEM
D. 委托制造
[单选题]田太太是家庭妇女,对汽车的功能了解的非常少,然而由于近几年来经济比较宽裕,田太太突然有买车的想法。田太太打算让一个比较了解汽车的朋友帮助购买,但是田太太有一个要求,必须购买上海通用的汽车。田太太的这个要求体现了市场细分的依据可以是()
A. 应用细分
B. 品牌忠诚度
C. 心理细分
D. 生活形态细分
[多选题]担保业务的不相容岗位包括()
A. 担保业务的评估与审批
B. 担保业务的审批与执行
C. 担保业务的执行与监督
D. 担保财产的保管与担保业务的记录
[单选题]技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业,最适合采用的组织结构是()
A. 事业部制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线——参谋制
[多选题]甲公司是一家大型石油企业,由于未能采取有效措施,导致生产过程中大量原油泄漏,给周围居民生活环境带来很大影响,引发政府的调查和居民的抗议,公司股票价格快速下降。根据以上信息可以判断,该石油公司在此事件中面临的风险包括()。
A. 自然环境风险
B. 市场风险
C. 社会文化风险
D. 战略风险
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