【名词&注释】
事业部制(multidivisional structure)、平衡计分卡(balanced scorecard)、整体观念(concept of wholism)、开拓型、管理层、组织结构图(organizing chart)、职务说明书(job specification)、适用于(suitable for)
[多选题]以下关于产品事业部制组织结构说法正确的有()。
A. 适用于(suitable for)具有若干生产线的企业
B. 若产品事业部数量较大,高级管理层会缺乏整体观念
C. 管理成本的简单
D. 各个事业部会为了争夺有限资源而产生摩擦
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学习资料:
[多选题]组织结构的基本构成要素是()。
A. 组织结构图(organizing chart)
B. 职务说明书(job specification)
C. 分工
D. 整合
E. 战略方案
[单选题]平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具,它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效,这些角度包括:财务角度、顾客角度、内部流程角度和()。
A. 风险角度
B. 成本角度
C. 战略角度
D. 创新与学习角度
[多选题]下列关于分析型战略组织的表述中,正确的是()。
A. 分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体
B. 分析型组织总是对各种战略进行理智的选择,试图以最小的风险、最大的机会获得利润
C. 若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡,它最大的危险是既无效能又无效率
D. 分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策
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