甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉

【名词&注释】

地理位置(geographical position)、发展前景、环境分析(environmental analysis)、资金投入(capital input)、业务范围(business scope)、就业人口(working population)、软饮料行业、饱和状态(saturation state)、可模仿性(imitability)、发展势头

[多选题]甲公司是一家以果汁饮料业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及饮品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。

A. 饮品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略
B. 房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
C. 新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
D. 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2016年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的（）。

A. 政治和法律因素
B. 经济因素
C. 社会和文化因素
D. 技术因素

[单选题]下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（）。

A. 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流
B. 问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润
C. 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务，因此企业通常都会把问题业务淘汰
D. 问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品，因此该业务通常都不能产生大量现金，而出现负现金流

[多选题]决定产业结构性进入障碍高度的因素有（）。

A. 转换成本
B. 现有在位企业的反击力度
C. 资金需求
D. 规模经济

[单选题]某公司获准开发某一地区的天然景区，该景区位于一处火山喷发遗址旁，不仅景色宜人、四季如春，火山温泉更是每天都吸引大量游客前来，从而形成了独特的垄断地位和竞争优势。根据资料可以判断，帮助该企业建立核心竞争力的资源属于（）。

A. 不可替代的资源
B. 不可被模仿的资源
C. 稀缺资源
D. 持久的资源

[单选题]企业处于其生命周期的（）阶段，其客户基本处于饱和状态^{(saturation state)}。

A. 起步期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期

[单选题]甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。

A. M国汽车零部件产业发展状况
B. M国政府对汽车业发展的产业政策
C. M国劳动力价格和素质
D. M国对汽车的需求状况

[单选题]对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是（）。

A. 财务资源
B. 企业文化
C. 商誉
D. 技术

本文链接：https://www.51bdks.net/show/0kgpgn.html