【名词&注释】
积极参与(active participation)、项目经理(project manager)、消极影响(negative influence)、经验教训(experience and lessons)、供应商(supplier)、蒙特卡洛分析(monte carlo analysis)、日常事务(daily business)、管理办公室、施加影响、完成任务(task-performing)
[单选题]以下都是项目管理办公室(PMO)的职责,除了?()
A. A、制定项目管理制度、流程
B. B、项目管理的日常事务(daily business)
C. C、参与具体项目决策的制定
D. D、统一协调各个项目之间的沟通管理
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学习资料:
[单选题]项目经理可应用激励管理,除了:()
A. A、让其他成员干更好的事
B. B、规定团队成员完成任务(task-performing)的详细步骤
C. C、指明完成工作的途径
D. D、明确方向
[单选题]在项目结束后的经验教训会上,项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的进度超期与成本超支。项目团队应考虑使用哪项工具?()
A. A、帕累托图
B. B、石川图
C. C、蒙特卡洛分析
D. D、特尔菲技术
[单选题]你的项目的初始费用为$25,000,而在今后的四年中每年将为公司节省$6,000,运用上表,若你的公司想获得12%的投资回报(ROI),则该项目的NPV净现值是:()
A. -$1,000
B. _$6,772
C. +$1,758
D. +$6,772
[单选题]以下关于项目干系人的说法,哪个是错误的?()
A. 他们是积极支持项目的个人或组织
B. 他们是积极参与项目的个人或组织
C. 他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织
D. 他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
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