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矩阵式项目组织的缺点是()。

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  • 【名词&注释】

    环境污染(environmental pollution)、建设单位(construction unit)、企业集团(enterprise group)、充分发挥(give full play to)、行政主管部门(executive branch)、结合起来、双重领导(double leadership)、招投标代理、难以确定(difficult to determine)、负外在性(negative externality)

  • [多选题]矩阵式项目组织的缺点是()。

  • A. 双重领导(double leadership)
    B. 规模庞大
    C. 不适用于大型复杂的施工项目
    D. 难以确定(difficult to determine)管理项目的优先顺序
    E. 凝聚在项目上的力量较弱

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  • 学习资料:
  • [单选题]工程竣工验收合格后,应由建设单位将有关报告和文件送建设行政主管部门或其他有关部门()。
  • A. 审定
    B. 核定
    C. 审批
    D. 备案

  • [多选题]直线制组织结构的优点()。
  • A. 结构简单
    B. 工程总承包
    C. 招投标代理
    D. 项目管理
    E. 工程设计

  • [单选题]企业使用集中战略是指()。
  • A. 企业通过开发新用户、新市场,扩大现有产品的销售量,使企业获得发展
    B. 把产品开发和市场开发结合起来运用,扩大市场层面
    C. 企业将其资源集中于某种技术、生产某种产品并推向某个市场,充分发挥企业在某一方面的竞争优势
    D. 一个主体企业通过兼并或其他手段获得相关的企业并形成一个企业集团

  • [单选题]某企业在生产过程中,由于排放大量的烟尘和污水,从而造成严重的环境污染而又不为此付出任何代价或只付出很小的代价,这时就会产生()。
  • A. 外部经济
    B. 正外在性
    C. 负外在性(negative externality)
    D. 外部收益性

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