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需求文件的作用是()

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  • 【名词&注释】

    历史数据(historical data)、技术问题(technical problems)、市场动态(market trend)、行动计划(action plan)、项目发起人(project promoter)、持续时间(duration)、不可能实现、根本原因分析(root cause analysis)、符合要求(meet the requirement)、发生变化

  • [单选题]需求文件的作用是()

  • A. 描述如何分析、记录和管理需求
    B. 描述如何启动产品、服务或成果的变更
    C. 描述各种单一的需求将如何满足与项目相关的业务需求
    D. 在整个项目生命周期中对需求进行跟踪

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  • 学习资料:
  • [单选题]市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?()
  • A. 根本原因分析(root cause analysis)和技术问题的行动计划
    B. 项目的技术和商务目标,可行性和盈利性
    C. 修订项目需求的变更请求
    D. 对导致技术问题的过程进行解释

  • [单选题]在研发项目中,需求分析往往是十分困难的。客户可能并不真正清楚他们想要的东西,而且他们的想法可能随着时间的推移和情况的变化而发生改变。面临着客户需求的较大不确定性,研发项目的项目经理最好采用以下哪种方法来收集需求?()
  • A. 头脑风暴法
    B. 观察法
    C. 原型法
    D. 名义小组技术

  • [单选题]质量计划的艺术是:()
  • A. 确认那一个质量标准同项目有关并决定如何满足它.
    B. 准备设计客户的规格.
    C. 检测项目结果决定其是否符合要求(meet the requirement).
    D. 组织在质量上的意图和方向.

  • [单选题]一个项目经理正项目预算同时想使用适当的资源完成稳固的质量控制程序。它的项目成本大约是$110.00,他应当在项目预算中对质量的预算最少做多少?()
  • A. $10,000
    B. $7,500
    C. $6,135
    D. $3,300
    E. $5,500

  • [单选题]参数估算法涉及()
  • A. 定义项目生命周期的成本或持续时间参数
    B. 计算每个工作包的成本和持续时间,并将其整合成项目的总成本和总持续时间
    C. 利用历史数据与其他变量之间的统计关系来估算诸如成本、预算和持续时间等活动参数
    D. 利用以前类似项目的实际成本和持续时间来估算当前项目的成本和持续时间

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