领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法

【名词&注释】

解决问题(solving problems)、领导者(leader)、管理者、主持人(host)、日程表(timing schedule)、政府机构(government organization)、参加会议、怎么办、每一个(every single)、事实上(in fact)

[单选题]领导者和管理者是有区别的，关于领导者和管理者角色的区别，说法不正确的是（）。

A. 领导者确定愿景及实现愿景的策略
B. 管理者准备具体的计划和预算
C. 领导者组织实施计划
D. 管理者控制变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题

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学习资料：

[单选题]授权包括四个步骤，（）不属于授权的步骤。

A. 提供反馈
B. 反思
C. 下达指令
D. 检查进展情况

[单选题]团队领导在团队中一般扮演着三个方面的角色，（）不属于其中之一。

A. A．使用资源
B. B．完成工作
C. 建设团队
D. D．培养个人

[多选题]某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议，会议参加人员是各个团队领导和员工代表，部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员，并对会议上要讨论的问题提前发送给他们，让他们准备自己如何在会议上发言，提出自己的观点和建议。但是事实上^{(in fact)}会议的召开并不是那么顺利，首先会议开始的时间到了，但是参加人员并没有到齐，会议大概开始了10分钟以后，团队成员小王才到会场，会议进行一半的时候，有的人员将自己感兴趣的话题提了出来，大家讨论起了现在政府机构减员的事情，张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来，张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议，小李本来就是一个擅长演讲的人，他滔滔不绝地讲起来，并没有考虑其他员工的感受，有的员工对他的建议并不赞同，有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法，两人的看法不同，争论变成了争吵。在这种情况下，张经理该怎么办呢？（）做法可以帮助张经理把这次会议开得更好。

A. 会议前把会议日程表分发给参加会议的人员
B. 会议中讨论的每一个^{(every single)}论题由谁负责
C. 每一项议程都安排了适当的时间
D. 确定合适的人员参加此次会议
E. 新来的员工不能参与此次会议

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