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()将战略形成看作是一个概念作用的过程。

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    胡萝卜(carrot)、理论基础(theoretical basis)、企业管理(enterprise management)、多样化(diversification)、管理方法、企业家(entrepreneur)、企业内部(enterprise internal)、场环境分析

  • [单选题]()将战略形成看作是一个概念作用的过程。

  • A. 设计学派
    B. 计划学派
    C. 定位学派
    D. 企业家(entrepreneur)学派

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  • 学习资料:
  • [单选题]战略分析包括企业外部环境分析和()两部分。
  • A. 企业内部(enterprise internal)环境或条件分析
    B. 企业经营情况分析
    C. 企业管理情况分析
    D. 市场环境分析

  • [单选题]“胡萝卜加大棒”的管理方法的理论基础是()
  • A. A、X理论
    B. B、Y理论
    C. C、人性理论
    D. D、人本主义

  • [多选题]衰退行业的特点()
  • A. 衰退原因多样化
    B. 衰退方式和速度不确定
    C. 形成新的需求结构
    D. 退出障碍的影响

  • [单选题]主要解决企业效能问题的控制是()控制。
  • A. 战术
    B. 战略
    C. 作业
    D. 财务

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