【名词&注释】
可行性研究(feasibility study)、发现问题、时间管理(time management)、环境质量(environmental quality)、工作量(workload)、项目发起人(project promoter)、书面通知(written notice)、抽样检查(sampling inspection)、执行工作(execution work)、施加影响
[单选题]建筑环境质量不包括项目用地范围内的()。
A. 规划布局
B. 节能环保
C. 绿化设计
D. 社区环境
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学习资料:
[单选题]固定总价合同条件下,承包商的风险主要是()。
A. 价格风险和工作量风险
B. 价格风险和政策风险
C. 业主履约风险和工作量风险
D. 业主履约风险和价格风险
[单选题]对承包商而言,成本加酬金合同的缺点是()。
A. 无法缩短工期
B. 增加承包商的对立情绪
C. 利润无保证
D. 合同的不确定性
[单选题]使用凸显模型对干系人进行分析,应该考虑以下所有,除了()。
A. 干系人在项目上的利益
B. 干系人对项目施加影响的能力
C. 干系人的紧急程度
D. 干系人参与项目的合法性
[单选题]如果你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知(written notice)是由谁来发布?()
A. 买方的高级管理层
B. 买方的项目团队
C. 买方的采购管理员
D. 项目发起人
[单选题]项目的详细可行性研究出现在:()
A. 发现问题和机遇之后
B. 分析条件之后
C. 提出项目立案之后
D. 项目立项之后
[单选题]下列不属于采购管理的要素之一的是:()
A. 何时采购
B. 采购什么
C. 谁来采购
D. 向谁采购
[单选题]我们常说的项目责任矩阵是()
A. WBS—RBS
B. WBS—OBS
C. WBS—CBS
D. OBS—ABS
[单选题]预期未来的项目管理者将:()。
A. 花费更多的时间积极地管理项目的执行工作(execution work)
B. 花费更多的时间项目和组织的界面
C. 花费较少的时间管理项目的执行工作(execution work)
D. B、C正确
[单选题]抽样检查(sampling inspection)分为()。
A. 特性抽样检查(sampling inspection)与变量抽样检查(sampling inspection)
B. 上午检查与下午检查
C. 有结果检查与无结果检查
D. 厂内检查和厂外检查
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