在实施采购的过程中，最好应该：（）

【名词&注释】

项目经理(project manager)、供应商(supplier)、甘特图(gantt chart)、管理层、直截了当(pointblank)、绝大多数(most)、受影响、怎么做

[单选题]在实施采购的过程中，最好应该：（）

A. 决定是否应该外包还是自制
B. 保证潜在供应商清楚的理解了技术与合同要求
C. 准备采购文件
D. 准备独立估算以比较不同供应商的报价

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学习资料：

[单选题]项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）

A. 利用各种沟通方法的组合
B. 举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的
C. 每周利用甘特图
D. 定期和管理层会面

[单选题]作为公司重组项目的项目经理，您必须提议削减一些部门。您的一位多年老友掌管其中一个受影响的部门。当这位朋友直截了当的向您问该部门的未来时，您该怎么做？（）

A. 告诉自己的朋友您不能随意讨论公司的计划
B. 暗示自己的朋友去找新的工作
C. 向第三方透露您的建议；您相信这位第三方会告诉您的朋友；
D. 明确的说这位朋友的部门将被削减。

[单选题]PMBOKTM’s的五个项目管理过程组中，哪一个过程组由始至终作为共同的线索跨越了绝大多数^(most)的过程？（）

A. 实施
B. 计划
C. 控制
D. 立项
E. 收尾

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