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项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。

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    提高质量(improving quality)、计划编制(plan formulation)、项目经理(project manager)、项目选择(project selection)、奥古斯丁(augustine)、增加利润(increased profit)、可接受的(acceptable)、至关重要(very important)、技术顾问(technical adviser)、汇报工作

  • [单选题]项目符合或者超过了客户要求的正式确认,对于项目管理是必要的。这样的确认不包括下列哪一个方面()。

  • A. D

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  • 学习资料:
  • [单选题]你在为你们公司执行一种项目管理方法。这种方法需要公司建立一个变更控制委员会。以下说法的哪一条能最好地描述变更控制委员会()?
  • A. B

  • [单选题]《过程与实在》的作者是()
  • A. 罗素
    B. 奥古斯丁
    C. 怀特海
    D. 康德

  • [单选题]因为你在学校里学的是金融专业,你被请来参加你们公司的项目选择过程。项目选择委员会主席请你描述项目选择的程序和各种可能的方法。你知道如果一个项目的成本超过利润,机构一般就不会批准。因此,你建议采用按现值计算现金流量的方法。这种方法在一定程度上基于这样一个经济理论,即,今天的一美元一般比一年后的一美元更有价值。应用这种方法,当以下哪种情况发生时项目是可接受的(acceptable)()?
  • A. B

  • [单选题]指明项目的技术需求是一个重要的步骤,因为这种需求()。
  • A. B

  • [单选题]质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家们常常讨论提高质量及减少与质量有关的成本的重要性。事实上,约瑟夫・朱兰说,“突破”能将机构的绩效提高到空前水平。用戴明的话说,要实现突破应该解决()。
  • A. 特别的偏差原因
    B. 普通的偏差原因
    C. 检查以预防
    D. 具体的偏差

  • [单选题]如果项目小组成员既对职能经理又对项目经理汇报工作,项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责()?
  • A. B

  • [单选题]在以下哪些领域的冲突代表了所有项目冲突50%以上的内容()。
  • A. 项目成员,成本目标和进度表
    B. 成本目标,行政程序和进度表
    C. 进度表,项目优先性和人力资源
    D. 项目成员,项目优先性和成本目标

  • [单选题]合同经常规定支付保证金。支付保证金要求在规定的条件下为一定的行为。支付保证金是特别为保证主要承包商支付()。
  • A. C

  • [单选题]管理储备被用于()。
  • A. D

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