在项目结束时对项目绩效的说法以下错误的是（）。

【名词&注释】

条形码(bar code)、绩效考核(performance appraisal)、项目经理(project manager)、业务流程(business process)、管理层、不得不、大型软件(large software)、《智能建筑设计标准》、每一个(every single)、微电子芯片(microelectronic chip)

[单选题]在项目结束时对项目绩效的说法以下错误的是（）。

A. A、项目绩效考核的基础是目标定义B、项目目标不易量化考核C、对同类项目采用统一的考核方法和流程D、常用加权评分的方法

查看答案&解析 查看所有试题

学习资料：

[单选题]根据我国标准GB/TS50314-2006《智能建筑设计标准》的定义，智能建筑建设的四大构成要素是（）。

A. A.安全舒适高效和可靠B.简单快捷方便和节能C.结构系统服务和管理D.先进适用经济和可扩展

[单选题]以下不属于流程管理的是（）。

A. A.核心流程B.业务流程C.行政流程D.技术流程

[单选题]用例的实现细节不会在中描述。（）

A. A、用例说明B、用例图C、活动图D、顺序图

[单选题]联合后勤管理信息系统利用什么取代条形码，安置在每一个^{(every single)}集装箱或货柜或特定的装备上（）。

A. A、微电子芯片^{(microelectronic chip)}B、计算机标签C、射频辨识标签D、人工扫描

[单选题]某项目经理正在管理一个大型软件^{(large software)}集成项目。项目的进度已经确定，而客户现场的管理层反馈说，项目的周期太长了。不断变化的市场迫使项目不得不提前一个月完成。管理层已经和客户评审了项目的所有范围，但是没有任何一个是可以剔除的。他要求项目经理将每个活动的历时减少10％，以达成目标。在这种情况下，项目经理应该？（）

A. A、启动变更流程，评估相应风险。
B. B、和团队一起评估如何将所有活动历时减少10％。
C. C、将更多的关键路径上的活动并行。
D. D、与管理层评审最初的项目管理计划，并讨论相应的范围变更

本文链接：https://www.51bdks.net/show/0d4vgk.html