TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实

【名词&注释】

班组长(gang boss)、工作环境(working environment)、小批量(small batch)、绩效考核结果、根本性(fundamental)

[填空题]TPM的目标是通过改善设备、改善工作环境，从而改变（），最终实现企业体质的根本性^{(fundamental)}改变。

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学习资料：

[多选题]线平衡（Line balancing）的改善原则和方法包括（）。

A. 改善瓶颈工序
B. 将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序
C. 增加作业员，提高平衡率
D. 合并相关工序，重新排布生产工序
E. 分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序

[多选题]动作改善的原则包括（）。

A. 排除
B. 组合
C. 重排
D. 简化

[多选题]缩短制造周期原则包含要素（）。

A. 简易的操作流程
B. 拉动系统小批量包装
C. 供应链管理
D. 受控的外部运输
E. 固定周期订货系统

[单选题]绩效考核结果怎样确定（）。

A. 班组长确定
B. 工段长确定
C. 员工自己决定
D. 按照流程考核并与员工交流后确定

[单选题]一物一位，物归其位是指5S的（）的阶段。

A. 整顿
B. 清洁
C. 清扫
D. 整理

[多选题]暗灯的应用理念为（）缺陷、组员当发现异常状态时的求助信息能够识别，以保障缺陷不要传递到下一个工序。

A. 不接受
B. 不制造
C. 不传递

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