中级商业经济题库2022第三章商品流通企业战略管理题库模拟考试题205

1. [单选题]商品流通企业战略管理过程的第一步是（）。

A. 战略分析
B. 确定企业使命
C. 战略选择及评价
D. 战略实施及控制

2. [单选题]根据描述企业核心竞争力的“树型”理论，如果将企业比作一棵大树，核心竞争力就是这棵树的（）。

A. 果实
B. 叶子
C. 树干
D. 根系

3. [多选题]商品流通企业的战略制定者必须考虑的创新有（）。

A. 产片创新
B. 制度创新
C. 服务创新
D. 销售模式创新
E. 管理创新

4. [多选题]对企业的宏观环境进行战略分析时，其中的社会环境包括（）。

A. 社会文化
B. 就业程度
C. 国民收入状况
D. 社会习俗^{(social customs)}
E. 人口统计特征

5. [多选题]商品流通企业的公司层战略有多种战略选择，主要是（）。

A. 扩张型战略
B. 收缩型战略
C. 稳定型战略
D. 差别化战略^{(differentiated strategy)}
E. 成本领先战略

6. [多选题]商品流通企业采取成本领先战略的原因有（）。

A. 形成进入障碍
B. 增强企业的讨价还价能力
C. 降低替代品的威胁
D. 保持领先的竞争地位
E. 降低顾客敏感程度

7. [多选题]商品流通企业战略实施模式中指挥型运用的约束条件包括（）。

A. 高层管理者要有较高的权威，靠其权威通过发布各种指令来推动战略实施
B. 对信息条件要求较高，能准确、有效地收集信息并能及时汇总到高层管理者手中
C. 要求战略制定者与战略执行者的目标比较一致，战略对企业现行运作系统不会构成威胁
D. 企业组织结构一般都是高度集权
E. 由于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商折中的产物，有可能会使战略的经济合理性有所降低

8. [单选题]下列选项中，买方讨价还价能力较弱的是（）。

A. 买方相对集中并且大量购买
B. 所购商品属于标准化商品
C. 买方的行业转换成本高
D. 买方掌握供应商的充分信息

9. [多选题]商品流通企业战略管理过程的阶段可分为（）。

A. A.确定企业使命阶段B.战略分析阶段C.战略选择阶段D.成本选择阶段E.战略实施及控制阶段

10. [多选题]下列属于实施成本领先战略、获取低成本优势^{(low-cost advantage)}的途径是（）。

A. 改变流程，减少或简化多余的环节
B. 经营过程中的部分环节实现自动化
C. 别具一格^{(a unique style)}的渠道方式
D. 采用有效的广告、促销方式
E. 前向或后向一体化

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