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个人与团队管理题库2022试题题库(7J)

来源: 必典考网    发布:2022-04-17     [手机版]    
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导读

必典考网发布个人与团队管理题库2022试题题库(7J),更多个人与团队管理题库的考试试题请访问必典考网管理学题库频道。

1. [单选题]关于头脑风暴法的第二个阶段,下面说法不正确的是()。

A. 对那些提出荒谬想法的人进行批评教育
B. 挑出需要保留的想法,并剔除那些无用的想法
C. 仔细考虑剩下的想法并根据价值或有效性进行编号
D. 继续工作,合理处理剩下的想法


2. [单选题]关于团队能力与领导方式的说法正确的是()。

A. 当团队能力低下时,需要很多指令,但是不需要较多的支持
B. 当团队能够胜任时,需要很多指令来指导团队
C. 当团队能够胜任时,需要很多支持来支持团队
D. 当团队能力低下时,需要发出指令,给与具体的指导和严密的监控


3. [多选题]某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,并对会议上要讨论的问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上(in fact)会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王才到会场,会议进行一半的时候,有的人员将自己感兴趣(interested)的话题提了出来,大家讨论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来,张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议,小李本来就是一个擅长演讲的人,他滔滔不绝地讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞同,有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法,两人的看法不同,争论变成了争吵。在这种情况下,张经理该怎么办呢?该会议进行过程中出现了()问题。

A. 偏离正题
B. 独霸会场
C. 争论
D. 哑场
E. 私下开小会


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