2022初级经济师(人力资源管理)试题详细答案(11.10)

1. [多选题] 某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来^{(recent years)}，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘请了人力资源专家进行仔细。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责和要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估，重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。根据以上资料，回答下列问题：

作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（）。

A. 使生产部门员工的团队凝聚力增强
B. 降低员工的福利成本
C. 降低生产部门对优秀员工^{(excellent employees)}的需求
D. 促进生产部门提高生产率

2. [多选题]为了挣钱，小张最近几年来^{(recent years)}一直在大城市打工，经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业盖生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力，从德国引进了一整套自动生产设备，原来靠手工方式生产的员工，由于不能掌握计算机控制的新设备，大部分人将不能在企业里继续工作下去。在这种情况下，这家企业将会有一部分生产工人不可避免^(inevitable)地会面临失业问题。 根据以上资料，回答下列问题：

解决小张这种失业的对策有( )。

A. 注意加强劳动力市场的情报工作
B. 加快劳动力市场的信息传递速度
C. 政府加强对季节性失业^{(seasonal unemployment)}期的预测工作
D. 规定一个合理的失业补助期限

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