企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面

【名词&注释】

横向联系(lateral ties)、建立健全(establishing and perfecting)、短期行为(short term action)、利息费用(interest expense)、管理费用、利润总额(total profit)、空间和时间(space and time)、产品产量(product output)、利息支出(interest exchange)、企业整体利益

[单选题]企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间^{(space and time)}的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的( )。

A. 计划职能
B. 组织职能
C. 控制职能
D. 协调职能

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学习资料：

[多选题]事业部制组织结构的缺点包括( )。

A. 横向联系差
B. 容易导致短期行为
C. 机构重叠
D. 权力过于集中
E. 经济责任不明确

[单选题]容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。

A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 事业部制

[多选题]某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配，流水线采用两班制的生产方式，产品日生产量为100台，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为0，流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台，现有5台该种设备投入生产。 根据以上资料，回答下列问题：

该流水线的平面布置设计，应当有利于( )。

A. 工人操作方便
B. 在制品运动路线短
C. 库存控制
D. 充分利用生产面积

[单选题]已获利息倍数是指( )与利息费用的比值。

A. 净利润总额
B. 利润总额
C. 息税前利润总额
D. 营业利润总额

[单选题]某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量^{(product output)}为101件，每日工作8个小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0；流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。

企业采用流水线生产必须具备的条件是( )。

A. 产量足够小
B. 工序能够同期化
C. 工艺柔性化
D. 产品结构变化大

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