【名词&注释】
普遍性(universality)、建设性(constructive)、破坏性(destructive)、必备条件(essential condition)、目的性(purpose)、积极进取(keep forging ahead actively)、个人所得(personal income)
[单选题]下列对现代冲突理论的理解不确切的是()。
A. 冲突可以为组织带来活力,因此管理者要制造各种冲突
B. 管理者的任务主要是管理好冲突,减少不利影响
C. 冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质
D. 适当的冲突可以给组织带来好处
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学习资料:
[单选题]对于高层管理者来说,()更为重要。
A. A.创新技能B.技术技能C.概念技能D.业务技能
[单选题]任何组织或个人制定计划都是为了帮助其完成预期的目标和使命,这表明计划具有什么性质()
A. 首位性
B. 目的性
C. 普遍性
D. 效率性
[多选题]挫折产生的必备条件()。
A. 个人所得(personal income)期望的目标是重要的、强烈的
B. 拥有积极进取(keep forging ahead actively)的态度
C. 个人认为这种目标有可能达成
D. 在目标与现实中存在难以克服的障碍
E. 工作安排不当
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