成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

【名词&注释】

历史数据(historical data)、工程量(engineering quantity)、项目经理(project manager)、工程款(project payment)、质量保证(quality assurance)、新要求(new requirements)、流程图(flow chart)、专业人员(professional)、沟通网络(communication network)、实际成本(actual cost)

[单选题]成本绩效基准具有下列所有特点，除了（）

A. 它是经过批准且按时间段分配资金的完工预算（BAC），用来测量、监督和控制项目的总体成本绩效
B. 它反映整个项目生命周期中的实际成本^{(actual cost)}支出
C. 它是每个时间段的、经批准的预算之和
D. 它通常以S曲线表示

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[单选题]贵公司刚从以前从未与之合作过的新客户那里获得一个项目。客户要求您的全体组员签署保密条款，这将在项目完工后两年内，限制他们在客户所在行业工作。贵公司应首先以何种方式，对此新要求作出反应：（）

A. 拒绝签署保密条款，因为在招标通告（RFP）中没有说明记录
B. 就保密条款进行谈判，使之不会限制贵公司将来的项目工程
C. 放弃项目，以便不限制将来的选择
D. 指示您所有组员签署保密条款

[单选题]组员向您吐露说，尽管他一直在使用项目管理专业人员^{(professional)}（PMP）的称号，但他并不符合项目管理专业人员^{(professional)}标准。在劝告他并发现他想继续其欺骗后，您应：（）

A. 与项目管理国际学会联系进行核查和采取后续行动
B. 通过您的沟通网络^{(communication network)}私下传讯
C. 要求该组员辞去该项目的职务
D. 继续监视事态发展

[单选题]下面哪一项是质量保证的一个例子：（）

A. 检查
B. 团队培训
C. 帕雷托图表
D. 鱼骨图

[单选题]项目经理和项目团队的沟通最好应该：（）

A. A、通过日进度报表
B. B、通过审批过的文字表格
C. C、通过口头和书面交流
D. D、通过正式的管理等级体制

[单选题]以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风险识别方面有用：（）

A. 项目批准书
B. 设计规格
C. 项目流程图^{(flow chart)}
D. 工作分解结构

[单选题]因为你们在估算工程量时有个失误，要向客户多收10%的工程款，你已发现了这个问题，该怎么办？（）

A. 通知客户
B. 报告你的上级经理
C. 暂不处理，以后看其他活动是否有差额需补充
D. 记录这个情况

[单选题]在完成的项目进度上，Roberta发现关键路径显示项目将在4月15日完成。当她研究进度时，她发现有好多任务有工序移动。任务B有10天的工序移动，而任务F有总共5天的工序移动。如果B任务开始推迟15天，项目完成的日期是什么时候？（）

A. 4月25
B. 没有足够的信息计算
C. 4月20
D. 4月10

[单选题]实施定量风险分析过程的工具和技术包括（）

A. 外包、应急规划、选择性策略和保险
B. 访谈、历史数据、权变措施和应对措施开发
C. 核对表、损失控制报告、标准补贴和检查
D. 数据收集和表现技、定量风险分析和建模技术以及专家判断

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