以下所有都是资源直方图的特点，除了（）

【名词&注释】

人员配备(personnel allocation)、技术问题(technical problems)、项目经理(project manager)、项目风险(project risk)、市场动态(market trend)、行动计划(action plan)、项目发起人(project promoter)、储备金(reserve fund)、根本原因分析(root cause analysis)、发生变化

[单选题]以下所有都是资源直方图的特点，除了（）

A. 通常用于显示没有足够的资源来保证项目按进度计划完成
B. 作为人员配备管理计划的一部分，是一种人力资源管理的绘图工具
C. 显示在整个项目期间每周（或每月）需要某人、某部门或整个项目团队的工作小时数
D. 它可以包括一条水平线，代表某特定资源最多可用的小时数。如果柱形超过该水平线，就表明需要采用资源平衡策略

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[单选题]复杂项目中包括跨行业的工作劳动，这种情况最好可以通过下面哪种类型的组织被管理：（）

A. 项目化
B. 职能性
C. 直线型
D. 矩阵性

[单选题]在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）

A. 协调员和联络员
B. 有相当权力的项目经理
C. 支持性人员
D. 职能经理

[单选题]市场动态发生变化。由于项目绩效不确定，项目发起人^{(project promoter)}希望终止项目。项目经理和项目发起人^{(project promoter)}应审查什么？（）

A. 根本原因分析^{(root cause analysis)}和技术问题的行动计划
B. 项目的技术和商务目标，可行性和盈利性
C. 修订项目需求的变更请求
D. 对导致技术问题的过程进行解释

[单选题]通过那一种手段来计算项目风险的总量：（）

A. 每个风险的总和乘以风险的价值量
B. 计算每个风险的可能性累计总和同时转换成价值乘以风险事件发生的频率
C. 由于所有风险不确定不能计算
D. 项目的可用的储备金^{(reserve fund)}

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