第三章商品流通企业战略管理题库2022知识点汇总每日一练(10月30日)

1. [单选题]就范围和层次来说战略校正的分类不包括（）。

A. 局部校正
B. 职能战略校正
C. 目标战略校正
D. 总体战略校正

2. [多选题]商品流通企业战略目标包括（）。

A. 市场目标
B. 创新目标
C. 盈利目标
D. 价值目标
E. 社会目标

3. [单选题]企业可使用差别化战略^{(differentiated strategy)}的情况有（）。

A. A.竞争者进行追随模仿要付出高昂的代价B.企业现有资源不允许追求较宽的市场面C.存在大量讨价还价的购买者D.有很多对价格敏感的用户

4. [单选题]在工业发展进入成熟期，企业为了避免投资或经营的风险，持续保持高额利润，往往开发提供新商品或服务，甚至兼并提供这类新商品或服务的企业，采取的经营战略是（）。

A. A.数量扩大战略B.地区扩散战略C.纵向一体化战略D.多种经营战略^{(diversification growth strategy)}

5. [多选题]沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店^{(chain stores)}系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、高效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。

A. A, B, D

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