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如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投

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    简洁明了(succinct and clear)、通用性原则、特许加盟(license league)、携程旅行网、美国纳斯达克(nasdaq)、社会公益活动(social commonweal)、自由组合(independent assortment)、如家快捷酒店、国家旅游局、自成立以来

  • [多选题]如家酒店连锁于2002年6月由首都旅游集团和中国携程旅行网共同投资组建。借鉴在欧美完善成熟的经济型酒店模式,为商务和休闲旅行等客人提供"干净、温馨"的酒店产品。2006年1月如家酒店连锁集团被评为中国经济型酒店第一品牌。2006年10月26日,如家酒店连锁在美国纳斯达克挂牌交易。经过短短四年的发展,如家酒店连锁就能成为"中国饭店业十大影响力品牌",这与经营者对酒店品牌的创建、维护和扩张分不开。在品牌的创建方面,如家在Logo设计上,采用轮廓圆润的五边形设计。外观像一所房子,即简洁明了,又兼具包容性,中挂一轮弯月,散发浓淡相宜的亲情。如家快捷酒店根据旅游者的需求对产品进行定位,借助Logo把"月亮下面我的家"的理念清晰地传播给消费者。在品牌维护方面,如家酒店连锁采取了四大措施。一是建立如家酒店管理学院,确保品牌一致性。如家酒店连锁于2004年3月24日率先在上海成立了如家酒店管理学院,给全体如家人提供了一个良好的学习平台。二是推出常客优惠计划,树立品牌忠诚度。如家酒店连锁于2003年4月隆重推出了常客优惠计划--家宾卡俱乐部,旨在使顾客每次下榻各如家快捷酒店时,更感温馨、更加方便、更觉惬意。三是淡化加盟,提倡直营,保证品牌的质量。如家控制加盟店的发展,力主直营店。四是实施品牌营销策略,强化品牌的知名度。如家自成立以来,一直是媒体关注的焦点。如家高层管理者积极参与各种社会公益活动,有意无意之中为如家快捷酒店进行宣传。如家酒店连锁采取直营、特许加盟、管理输出、市场联盟等形式迅速扩大规模。其品牌扩张的目的:国内第一;品牌扩张的模型:资本+品牌;品牌扩张的形式:直营店;扩张的策略:全国性布局。

  • 如家酒店连锁在品牌定位上遵循了( )。

  • A. 简明原则
    B. 顾客导向原则
    C. 个性化原则
    D. 通用性原则

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  • 学习资料:
  • [单选题]以数据库为依托,根据旅游者需求自由组合(independent assortment)旅游线路,属于( )。
  • A. 便利性
    B. 经济性
    C. 广泛性
    D. 个性化

  • [单选题]国家旅游局曾经根据2003年所作的预测,确定2004年我国入境旅游接待量的目标是9790万人次,而当年实际接待量为10904万次人次。设平滑系数为0.4,采用指数平滑法进行预测,则2005年我国入境旅游人次将为( )万。
  • A. 10235.6
    B. 9344.4
    C. 8277.6
    D. 4361.6

  • [多选题]旅游容量的层面涉及( )。
  • A. 时间容量
    B. 空间容量
    C. 设施容量
    D. 生态容量
    E. 社会心理容量

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