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运用价值工程进行成本控制时,应确定()的项目作为价值改进对象,

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    成本核算(cost accounting)、产品成本(product cost)、企业生产经营(enterprise production operation)、有利于(beneficial to)、实际成本(actual cost)、计划成本(planned cost)、制造成本法(absorption costing method)、成本计算程序(cost calculating procedure)、不相关的(uncorrelated)、项目经理部(project manager department)

  • [单选题]运用价值工程进行成本控制时,应确定()的项目作为价值改进对象,制定改进措施。

  • A. 价值系数小于1
    B. 价值系数等于1
    C. 价值系数大于1
    D. 价值系数等于O

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  • 学习资料:
  • [多选题]用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。
  • A. 已完成工作的计划成本
    B. 已完成工作的预算成本
    C. 计划完成工作的预算成本
    D. 计划完成工作的实际成本
    E. 已完成工作的实际成本

  • [多选题]成本核算的方法有()。
  • A. 制造成本法(absorption costing method)
    B. 综合成本法
    C. 期间成本法
    D. 完全成本法
    E. 直接成本法

  • [多选题]关于“制造成本法(absorption costing method)”和“完全成本法”两种方法特点的说法,正确的有()。
  • A. 完全成本法避免了成本和费用的重复分配,从而简化了成本计算程序(cost calculating procedure)
    B. 完全成本法反映了项目经理部(project manager department)的成本水平
    C. 制造成本法(absorption costing method)反映了项目经理部(project manager department)的成本水平
    D. 制造成本法(absorption costing method)把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中
    E. 制造成本剔除了与成本不相关的(uncorrelated)费用,有利于成本的预测和决策

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