小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经

【名词&注释】

经营方式(management mode)、工作任务(work task)、工作环境(working environment)、勤工俭学、行政人员(administrative staff)、绝大多数(most)、职业介绍机构(job-finding agency)、相互理解(mutual understanding)、倾听意见、同行业比较

[单选题]小赵在一家企业作人力资源工作，现在企业急需招一名海外销售部经理，若干名后勤管理人员，企业希望这次招聘可以招到合适的人才。

普通的行政管理人员比较适合（ ）。

A. 职业介绍机构^{(job-finding agency)}
B. 猎头公司
C. 校园招聘
D. 网络招聘

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学习资料：

[多选题]在组织中，管理者减少社会懈怠的途径有( )。

A. 使得个体的贡献可以被衡量和界定
B. 使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C. 控制团体的规模
D. 促进相互的信任度
E. 利用反馈

[单选题]通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程的方法是（ ）。

A. 关键绩效指标法
B. 平衡计分卡法
C. 目标管理法
D. 标杆超越法

[单选题]以个人为基础的激励性工资方案没有得到广泛运用的原因不包括( )。

A. 对个人的产出进行衡量比较困难
B. 机器设备容易被员工滥用
C. 计件工资率的调整比较麻烦
D. 员工会争取更快地完成工作

[单选题]某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为5000元，D级为3000元，E级为2000元。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司的薪酬幅度设计( )。

A. 内部合理，外部比较不合理
B. 内部不合理，外部比较合理
C. 内、外部都不合理
D. 内外部都合理

[单选题]关于绩效和绩效管理的说法，错误的是( )。

A. 绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议，在双方相互理解^{(mutual understanding)}的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
B. 绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
C. 绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
D. 绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映

[多选题] M公司是一家大型企业，拥有职工近万人，由于产品畅销，经济效益可观，职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是很高的，造成员工的心理压力较大，同时员工工作环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公司反映问题，而管理人员认为，企业的薪酬较高，工作要求高一些，条件差一点不是大问题。因此，只注重工作任务的完成，对员工的生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职。 根据以上资料，回答下列问题：

该公司如果要改变目前的状况，可供选择的措施有( )。

A. 降低任务指标
B. 加强沟通
C. 改善环境
D. 增加薪酬

[单选题]关于经济活动人口的说法，正确的是( )。

A. 经济活动人口是指就业人口
B. 经济活动人口包括勤工俭学的在读大学生
C. 经济活动人口不包括老年就业人口
D. 经济活动人口是就业人口和失业人口之和

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