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某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展,公司的组织结构

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  • 【名词&注释】

    规章制度、行政复议(administrative reconsideration)、需求预测(demand forecast)、用人单位(employing unit)、鉴定结论(expert conclusion)、宣传工作(propaganda work)、自我实现的需要(need of self-actualization)、劳动关系系统、鉴定委员会(appraisal committee)、集体行动理论(theory of collective action)

  • [单选题]某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展,公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位,而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书,造成职位说明书严重脱离实际。公司逐渐意识到了问题,决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通,咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好,多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后,咨询顾问在人力资源部门的配合下,在公司内发放问卷,进行访谈,但收效甚微。在公司的催促下,新的职位说明书终于制定出来了,但由于与现实情况有较大差距,所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。

  • A. C

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  • 学习资料:
  • [多选题]下列关于培训与开发组织体系的说法正确的有()。
  • A. 在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
    B. 在大型组织中,培训与开发机构可以与人力资源部并列,是组织的一个独立部门
    C. 在大型组织中,培训与开发机构不可以隶属于人力资源部门
    D. 培训与开发隶属于人力资源部,无法体现培训与开发在组织中的战略位置
    E. 企业大学并不是独立的培训与开发机构

  • [单选题]在马斯洛的需要层次理论中,发挥个人潜能、实现个人理想的需要是()。
  • A. 安全需要
    B. 尊严的需要
    C. 自我实现的需要(need of self-actualization)
    D. 归属和爱的需要

  • [单选题]分配公正的关键在于()。
  • A. 组织是否设计出绝对公平的薪酬系统
    B. 员工是否认为分配的过程与结果公平
    C. 是否成立了正式的申诉机构
    D. 成员所获得的客观待遇是否完全相同

  • [单选题]企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是()。
  • A. 专家人数不应多于20人
    B. 给专家提供充分的资料和信息
    C. 问题的表述尽量含糊
    D. 专家必须对问题作出精确回答

  • [多选题]公民、法人和其他组织对()不服,可以申请行政复议。
  • A. 社会保险经办机构未依法为其调整社会保险待遇
    B. 社会保险经办机构未按规定审核社会保险缴费基数
    C. 劳动鉴定委员会(appraisal committee)作出的伤残等级鉴定结论
    D. 用人单位制定的规章制度
    E. 人力资源社会保障部门作出的警告等行政处罚决定

  • [单选题]关于长期劳动力需求的说法,正确的是()。
  • A. 工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
    B. 工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
    C. 工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
    D. 在长期中,工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应,不会产生替代效应

  • [单选题]中心主张是“劳工运动既要有政治方方向,又要有经济方向”的劳动关系理论学派是()。
  • A. 康芒斯的集体行动理论(theory of collective action)
    B. 韦伯夫妇的产业民主理论
    C. 邓洛普的劳动关系系统理论
    D. 西蒙的决策管理理论

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