建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，

【名词&注释】

合作关系(cooperative relationship)、组织工作(organization work)、规章制度、生产过程(production process)、管理方法、工业生产(industrial production)、岗位责任(post responsibility)、签订合同(sign a contract)、顾问公司(consultant company)、基本出发点(basic starting point)

[单选题]建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息是遵从（）。

A. 有效性原则
B. 时效性原则
C. 高效性原则
D. 标准化原则

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学习资料：

[单选题]在投资建设项目管理中最薄弱的工作环节是（）。

A. 数据管理
B. 工程管理
C. 信息管理
D. 档案管理

[单选题]下列对组织规划中的职位分析错误的是（）。

A. 职位分析的成果主要以职能表表现出来
B. 职位与组织结构和组织工作流程的有机衔接
C. 确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上
D. 对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析

[单选题]在工程设计平行委托模式中，各个设计单位分别与业主单独签订合同^{(sign a contract)}，各个设计单位之间的关系是（）。

A. 平行关系
B. 垂直关系
C. 相交关系
D. 合作关系

[单选题]建设项目总承包的基本出发点^{(basic starting point)}是借鉴（）的经验，实现建设生产过程的组织集成后，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊端。

A. 工业生产组织
B. 农业生产组织
C. 服务生产组织
D. 经济生产组织

[单选题]人员任用的内容不包括（）。

A. 人员培训
B. 人员选投
C. 人员调整
D. 人员配合

[单选题]在国际上，业主方项目管理的模式不包括（）。

A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理
B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询顾问公司^{(consultant company)}进行管理
C. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D. 业主方委托一个或多个工程管理咨询（顾问）公司进行管理，但设计方的人员也参与管理

[单选题]组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。

A. 管理模式
B. 管理层次
C. 管理效率
D. 管理方法

[单选题]下列不属于CM模式的特征的是（）。

A. 采用"快速路径法"的生产组织方式
B. 有利于合同价格的确定
C. 信息的公开性
D. "成本+利润"的收费方式

[多选题]建设项目负责人工作的核心就是组织精干的项目管理团队，它包括（）。

A. 确定其组成结构
B. 制定总体控制计划
C. 配备人员
D. 制定规章制度
E. 明确岗位责任^{(post responsibility)}

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