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根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额

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    规模经济、解决问题(solving problems)、食品企业(food enterprises)、发挥作用、波士顿矩阵(boston matrix)、企业战略(enterprise strategy)、采取措施(take measures)、申请专利、“狗不理”包子、相对市场份额(relative market share)

  • [单选题]根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有产品均占据较低相对市场份额(relative market share)时,下列各项关于该企业产品所属类别的判断中,正确的是()。

  • A. 问题产品和瘦狗产品
    B. 明星产品和现金牛产品
    C. 明星产品和瘦狗产品
    D. 问题产品和现金牛产品

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  • 学习资料:
  • [多选题]天津“狗不理”包子是天津食品“三绝之一”,有着百年老字号,目前已对其“狗不理”商标进行了注册。很多外地游客来天津总要慕名前来品尝。“狗不理”包子制作工艺独特,通常由老师傅亲自传授,并力图保持最传统的做法。在上述材料中,涉及了企业内部资源的有()。
  • A. 商标
    B. 技术
    C. 专利
    D. 商誉

  • [单选题]查尔斯・汉迪在1976年将文化类型从理论上分为四类,其中,任务(Task)导向型文化是指()。
  • A. 掌权人试图对下属保持绝对控制,企业组织结构往往是传统框架
    B. 企业尽可能追求理性和秩序,十分重视合法性、忠诚和责任
    C. 管理者关心的是不断地和成功地解决问题,对不同职能和活动的评估完全是依据它们对企业目标做出的贡献
    D. 企业存在的目的主要是为其成员的需要服务,企业是其员工的下属,企业的生存也依赖于员工

  • [多选题]集中战略的应用条件包括:()。
  • A. 购买者群体之间在需求上存在着差异
    B. 目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力
    C. 在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略
    D. 企业具有市场优势
    E. 企业具有规模经济优势

  • [单选题]企业战略管理过程中,"战略分析"的作用在于()。
  • A. 了解组织所处的环境和相对竞争地位
    B. 战略制定、评价和选择
    C. 采取措施(take measures)使战略发挥作用
    D. 一是经营范围,二是协同作用

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