小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并

【名词&注释】

个人能力(personal ability)、自我概念(self-concept)、主要特点(main features)、专业人员(professional)、主要任务(major task)、管理方格理论、部门经理(department manager)、技术细节(technical details)、相互配合(interwork)、罗伯特·豪斯

[多选题]小李是某公司的部门经理^{(department manager)}。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让小李感到十分棘手和苦恼。

A. B, C

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学习资料：

[多选题]路径——目标理论中，下列属于下属控制范围之外的环境因素的有()。

A. 工作团队
B. 工作结构
C. 个人经验
D. 正式的权力系统
E. 个人能力

[单选题]把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是()。

A. 特质理论
B. 路径——目标理论
C. 权变理论
D. 领导一成员交换理论

[单选题]罗伯特·豪斯提出的路径-目标理论认为领导者的主要任务是（）。

A. 帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合^(interwork)
B. 团队绩效取决于领导者与情境因素间是否搭配
C. 领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D. 领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

[单选题]认为团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配的理论是（）。

A. 权变理论
B. 特质理论
C. 魅力型领导理论
D. 领导-成员交换理论

[单选题]关于领导者的技术技能说法错误的是（）。

A. 在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要特点
B. 经理更加依靠的是下属的技术技能
C. 许多高层领导者对企业的技术细节^{(technical details)}并不熟悉
D. 技术技能关心的是思想

[多选题]根据管理方格理论，"任务"领导风格（）。

A. A.对于人的关注度高B.对于任务的关注度高C.对于人的关注度低D.对于任务的关注度低E.对于人和任务的关注度都很高

[多选题]关于豪斯的路径-目标理论，下列说法正确的有（）。

A. 该理论采纳了密西根模型
B. 该理论采纳了俄亥俄模型
C. 该理论侧重于工作取向和人际关系取向
D. 该理论同激励的期望理论相结合
E. 该理论认为领导者行为想要被下属接受须先为员工提供满足感，既利于现在也利于未来

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