项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度，但是奖励和表彰制度必须

【名词&注释】

约束条件(constraint condition)、人际关系(interpersonal relationship)、目标管理(objective management)、管理方法、进一步(further)、相结合(combination)、非常规性、有组织(organized)、造成重大损失(made a great damage)、动态控制原理(dynamic control mechanism)

[单选题]项目团队可以建立自己的奖励和表彰制度，但是奖励和表彰制度必须考虑到（）。

A. 文化差异性
B. 环境差异性
C. 人际关系
D. 团队建设活动

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学习资料：

[单选题]建设项目策划不包括（）。

A. A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.项目计划策划

[单选题]建设项目负责人在建设项目范围内承担的具体职责不包括（）。

A. 组织
B. 质量管理
C. 目标管理
D. 决策

[单选题]人类有组织^(organized)的活动基本分两种类型，其中，项目是指一种非常规性、非重复性、（）的任务，通常有确定的目标和确定的约束条件。

A. A.一次性B.多次性C.确定性D.不确定性

[单选题]所谓功能评分化评价，是根据功能的重要程度和实现难度，通过各评价对象的相对评分，计算其功能指数和成本指数，从而进一步确定评价对象（）的方法。

A. 成本系数
B. 功能系数
C. 价值系数
D. 相对系数

[单选题]同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和（）实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。

A. 单个工程
B. 分项工程
C. 项目组织
D. 整个工程

[单选题]组织结构设置常常在管理跨度和（）之间进行权衡。

A. 管理模式
B. 管理层次
C. 管理效率
D. 管理方法

[多选题]下列关于建设项目目标动态控制原理^{(dynamic control mechanism)}，说法正确的是（）。

A. 建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制
B. 建设项目的一次性特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制会对建设项目动态控制造成重大损失^{(made a great damage)}
C. 在建设项目进展过程中，平衡是永恒的，不平衡是暂时的
D. 建设项目实施过程中，主客观条件的变化是相对的，不是绝对的
E. 建设项目目标动态控制遵循控制循环理论，是一个静态循环过程

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