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依据COSO对内部控制的表述,下列各项属于内部控制活动的有()

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    跨国企业(multinational enterprise)、固定成本(fixed cost)、合资企业(joint venture)、原始凭证(source document)、重要因素(important factors)、充分利用(make full use)、“保护伞”、银行存款余额(bank balance)、开拓市场(open up market)、行业竞争对手

  • [多选题]依据COSO对内部控制的表述,下列各项属于内部控制活动的有()

  • A. 管理哲学
    B. 调节和复核
    C. 计算和会计
    D. 人员控制

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  • [多选题]以下关于信息系统战略的说法,其中正确的有()
  • A. 信息系统战略应遵循企业的经营战略
    B. 信息系统须确保可获得、保存、共享和使用恰当的信息
    C. 信息系统战略对可能存在的不同信息技术提供了一把“保护伞”
    D. 信息系统包括所有涉及信息收集、储存、产生和分配的系统和程序

  • [单选题]甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是()
  • A. 区域事业部制结构
    B. 职能制组织结构
    C. 矩阵制组织结构
    D. 产品/品牌事业部制结构

  • [单选题]企业运营流程的可见性作为影响企业的运营方式和管理方式的重要因素之一,是指()
  • A. 企业生产计划的可见程度
    B. 企业产能计划的可见程度
    C. 企业运营流程为客户所见的程度
    D. 企业产品和服务需求变动的可见程度

  • [单选题]在考察企业自身与行业竞争对手之间的差距时,使用的变量不包括()
  • A. 服务质量
    B. 市场地位
    C. 关键性趋势
    D. 技术性能

  • [单选题]甲公司是一家推行产品多样化战略的公司,该公司常常不能充分利用现有子公司网络的生产设施来减少直接投资的固定成本,为了减少资本支出,甲公司最可能采取的方式是()
  • A. 许可证交易或合资企业
    B. 全股子公司
    C. 股权投资
    D. 出口

  • [单选题]耐克公司经过市场调研发现越南的劳动力成本要比中国低,决定将在中国的生产厂搬至越南,其中的战略原因是()
  • A. A、开拓市场(open up market)
    B. B、寻求提高生产效率
    C. C、寻求知识和专门技术
    D. D、寻求政治庇护

  • [单选题]ONLY和VEROMODA是闻名于欧洲的丹麦时装公司BESTSELLER拥有的两个品牌,这两款服装价位相差不大,面向的市场也是一样的,设计风格也没有明显的差别,这两个品牌的竞争主要是依靠公众的品牌忠诚度,那么这两个品牌建立企业核心竞争力的资源属于()
  • A. A、不可被模仿的资源
    B. B、不可替代的资源
    C. C、持久的资源
    D. D、建立竞争优势的资源

  • [多选题]某公司在进行内部因素分析时,要求对企业资源和企业能力有正确的认识。下列关于企业能力的说法中,正确的有()
  • A. 企业的能力源自对各种资源的整合
    B. 企业的能力涉及企业的多个方面
    C. 资源相同的企业可能会因能力的不同而使企业处于不同的发展阶段
    D. 企业能力主要是为了发挥生产和竞争作用

  • [单选题]在一个设计适当的内部控制结构中,可以由同一人负责的是()
  • A. 接受和保管支票,并批准注销客户应收账款
    B. 审核付款凭证,同时签发支票
    C. 保管现金,编制银行存款余额(bank balance)调节表
    D. 签发支票,同时保管原始凭证

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