缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不

【名词&注释】

正态分布(normal distribution)、计划编制(plan formulation)、设计阶段(design stage)、间接成本(indirect cost)、项目经理(project manager)、严格执行(strict implementation)、研究人员(researchers)、公司内部(corporate internal)、承担责任(undertake responsibility)、发生变化

[单选题]缩短项目日程的一个办法是在项目设计阶段对每项活动派5个人而不是派2个人。虽然你在考虑使用这种办法，但这样项目设计阶段你的队伍将加大一倍。这种办法一般会（）。

A. A

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学习资料：

[单选题]多大比例的项目工作完成后，其累计CPI会保持相对稳定（）。

A. 5%到10%
B. 15%到20%
C. 25%到35%
D. 50%到75%

[单选题]在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用（）。

A. 当前的偏离被视为典型的偏离的时候
B. 由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候
C. 当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候
D. 初始的估计假定被认为存在根本缺陷的时候

[单选题]有效的小组建设的主要结果是（）。

A. A

[单选题]项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是（）。

A. C

[单选题]你决定要在公司中组建一个PMP考试的学习小组，邀请公司内部^{(corporate internal)}其他的项目经理一起参加，以此帮助大家更好地准备这次考试。由于公司总经理已经决定要奖励每个通过考试的人5000美元，所以每个人都有了很强的动力要通过考试。那么，在组织这个学习小组的过程中你要采用什么类型的沟通方式呢（）。

A. A

[单选题]根据什么理论，使得当事一方由于有意于不实施合同权利而放弃一个合同下的权利（）？

A. C

[单选题]在你的公司中，你正致力于完成一个新项目。因为项目中有一些方面对公司来说是很陌生的，所以公司的现有员工不能完全满足该项目的要求。你发现了一些这种产品的销售商，他们即使不能完全满足你的需求也至少能符合你的大部分要求。你正在准备你的项目计划，需要决定如何最优地达到项目的资源需求和人员配置。你第一步应该做的是（）。

A. A

[单选题]大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法（）？

A. D

[单选题]为了在竞争激烈的市场中努力求生存，你们的“.com”公司正在寻找新的市场机会。公司正在考虑竞标由省交通运输部门发布的请求建议，建造一个自动系统来警告将要跨过中线的司机。这将是一个大合同，你们公司需要这等收入来维持其电子商务业务。但是你们公司认识到，对于政府部门的合同，在技术符合的情况下，只有低报价才赢得合同。你担心与高层行情和别人可能的报价比较，你们公司的系统工程师的工资可能太高。因为你是一个PMI成员及你有很高的专业水平，你被请来作为申请评审队员，并想办法降低项目成本。你应该向管理层提出以下哪一条建议（）？

A. B

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