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- 按照无库存生产方式的思想,以下活动都是浪费（）用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是：（）前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（）点数#
搬运#
油漆包装
质量检查#
装卸#A、流水线式连续
- （）是生产计划的具体执行计划,是企业组织日常生产活动的依据。理论生产与运作能力主要取决于生产与运作系统中的（）产品设计的新趋势是（）下列基本质量管理图表工具中哪一种显示的是两种变量相关程度（）生产进度
- 下列（）不属于固定资产。（）决定了流水线作业的连续程度,可以用它来决定流水线是连续还是简短的。一个项目的管理因素包括（）。提前期法适用于（）的企业。正在检修的设备
暂时停用的设备
正在安装的设备
备用设备
- 制定综合生产计划需要多项输入,哪项输入来自企业外部？（）国际商务谈判策略制定的第四步是（）服务设施和制造设施在选址时,关注点的主要不同在于？（）现有库存水平
原材料供应能力#
现有设备能力
现有员工数量寻找
- 关键路径是（）在MRP系统中起“主控”作用的是（）。按工件到达的先后顺序安排加工的作业排序准则属于（）活动最多的路线
节点最多的路线
时间最长的路线#
将事件时差为零的节点连接起来的路线
以上都是A．物料清单
B
- 生产运作战略是企业的（）公司层战略
经营层战略
职能层战略#
竞争战略
- 可以按照（）进行。在制品定额法#
提前期法
生产周期法
订货点法A．双峰型
B．钟型
C．陡壁型#
D．平顶型生产原则进行
标准化原则进行
管理原则进行
PDCA循环原则进行#“5S"活动开展起来比较容易,可以搞得轰轰烈烈,不
- 工艺专业化的优点之一是（）经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）处理非均匀需求的几种纯策略有（）设备磨损大致有三个阶段,这三个阶段是（）运输路线短
有利于减少在
- 准时生产方式的总体目标是（）流水线的设计包括（）现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。下列哪项不时生产运作管理的项目（）实现全企业整体性的利润#
实现全企业整体性的收入
- 如下哪一项不是维持库存的原因（）生产运作活动的主体是（）按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为（）用于分析和判断工序质量是否处于稳定状态和受控状态的方法是（）使生产系统平稳运行
减少缺货风险
使生产活
- 汽车及家电的生产,一般属于（）流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（）。ERP是一个集（）为一体的综合应用管理体系。哪项是事业部战略？（）生产与运作现场管理的特点包括（）。精细生产方式与大量生产方式相比,
- 某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为（）作为生产运作活动的产出,无论是有形产品还是无形产品都必须具有一定的使用价值,即能够满足顾客对产出（）
- 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？（）在谈判对方所在地进行的谈判是（）按照无库存生产方式的思想,以下活动都是浪费（）设备的技术性评价,包括（）原料易变质
原料笨重
产品运输不便#
原料运输不便A．中立地
- 大型飞机的总装易采用（）执行企业生产物流计划的方法有（）。求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上下述哪一项？（）从起始节点出发,沿着箭线方向不断前进,最后到达终止节点,这样的
- 物料需求计划技术是对（）进行控制的一套计划与控制原理与方法（）对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择（）。工作标准的作用是（）。独立需求
相关需求#
生产库存
生产能力需求A、顺序移动方式#
B、平
- 平行移动最突出的优点是（）工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）以下哪一条是项目的特点？（）组织生产简单
工序间搬运次数少
生产周期最短#
降低搬运难度A．模板布置法#
B．生产活动相关图法#
C．统计法
D．重量-
- 企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为（）总产值
销售产值
商品产值#
净产值
- 制定综合生产计划时,哪种方式是准时生产的思想？（）项目管理主要是控制（）设备从投入使用,到无法运行为止所经历的时间称为（）改变生产率,使之与需求率同步#
推迟交货
改变库存水平
既改变库存水平,又推迟交货质量
- 实现产品使用价值的最基本阶段是（）现代观念对库存的正确认识是（）生产技术准备过程
基本生产过程#
生产服务过程
辅助生产过程保持一定数量的库存有利于企业提高效率
库存是一种浪费#
库存控制局限于生产企业内部
- 下述哪一种方法不属于行为理论的内容？（）按照库存的作用可以库存分为（）。库存成本主要由如下三个因素组成：保管费用、短缺成本和（）工作扩大化
团队工作方式#
工作职务轮换
工作丰富化经济库存
安全库存#
周转
- 当选址对象的输入与输出成本是决策的主要变量时,（）是一个很好的决策方法。（）是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（）的改进。与制造业比较服务业
- 下面（）不是EOQ模型的假设条件。关键路线是（）。下列生产单位中,可以采用对象专业化原则布局的是（）。什么情况下企业生产能力利用率应该大于100%？（）下列不属于“5S”推进阶段的是（）为什么在无限源排队系统中会
- 精细生产的内容不包括（）大规模定制的基本思想是基于产品结构的（）。在库存管理中,订货点是指（）生产运作战略属于（）。全面生产维修制的主要内容不包括？（）产品精细
布置精细
组织精细
管理复杂化#互补性
相似
- 供应链的组成包括（）工艺专业化的优点之一是（）关键路径是（）供应商
顾客
内部供应链
以上都是#运输路线短
有利于减少在制品数量和流动资金占用量
产品品种更换有较强的适应性#
运输成本低活动最多的路线
节点最
- 精益生产方式的核心是什么？（）物流需求计划的功能包括哪些？（）在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用（）。与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有（）
- 在产品生命周期（）阶段,竞争的焦点为产品的功能表现,产销量较小,需不断进行产品创新,采用通用设备和技术进行小批生产运营。生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）下列不是并行工程的特点的是（）。生产与作
- 对于（）库存控制的关键在于确定订货批量,订货量就等于预测的需求量。现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。在清点工作中,如发现盘赢盘亏,必须分析原因,说明情况,应查明原因,（）,对于清查出来的
- 生产与运作系统在现有条件下可能达到的最大产出量称之为（）生产与运作能力
理论能力
标定能力#
运营能力
- 提前期法适用于（）的企业。流水线的设计包括（）生产与作业过程中,表示停留工作的符号是（）。在不增加设备或班次的情况下,标定生产与运作能力可以改进和提高的措施有（）单件作业
大量大批生产
订货生产
成批轮番
- 下边哪项不是排序的优先调度法则（）大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一,可以说在于对（）的开发和使用上。按功能划分,库存有如下几种类型（）优先选择余下加工时间最长的工件
优先选择加工时间最短的工件
优
- 求随机型库存问题的订货点时,除了计算提前期内需求的期望值外,还需加上下述哪一项？（）在产品加工移动方式中,组织生产较简单,设备在加工产品时不出现停顿、工序间搬运次数少,应采用（）。在大多数行业的销售收入中,
- 生产车间内的布置应该遵循（）、经济性和安全性原则。生产能力计划的内容一般不包括哪些（）A、便捷性
B、流动性
C、工艺性#
D、连续性需求预测
能力计算
能力计量#
能力平衡
- 企业的战略体系中生产运营战略属于（）战略。新产品的设计一般可分为初步设计、技术设计和（）等三个阶段。下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的（）。在实际工作中,即使不增加设备和人员企业也会产生新的生产能力,
- 项目进度控制的重点是（）提出“消除一切浪费”的是（）生产技术（）生产方式适用于产品品种单一、产量大而稳定的企业。先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为（）关键作业进度#
全部作业进度
并行
- 在网络图中,既不消耗时间,也不消耗资源的作业属于（）生产运作系统的核心要素是（）。生产过程主要组成部分包括哪些？（）以下哪些属于MRP系统的缺陷？（）在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称
- 项目型生产计划主要包括哪些工作？（）在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。按谈判信息的载体来划分,可将谈判信息分为（）在企业选址决策中,（）被认为是越来越重要的考虑因素。柔性制造
- 项目管理主要是控制（）以下哪些属于库存持有成本？（）质量
进度
成本
以上都是#A．资金占用#
B．损坏、过期变质#
C．失窃
D．库房租金#
- 在编制作业计划时,提前期法适用于（）。A．单件生产
B．小批量生产
C．成批轮番生产#
D．流水生产
- （）是工艺专业化的优点工程进度控制的重点主要是（）减少了产品在加工过程中的停放、等待时间
缩短了产品在加工过程中的运距
减少了生产单位之间的协作联系
产品的制造路线有一定弹性#关键作业进度#
全部作业进度
- （）的说法是正确的。有助于我们抓住主要矛盾,先集中解决最主要问题,再适当考虑次要问题的分析是（）。企业应当按照科学有效、（）、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行
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