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- 急性弥漫性增生性肾小球肾炎引起高血压的可能原因为（）肾小管重吸收增加
全身小动脉痉挛
肾小球滤过率减少#
肾小管坏死
肾小动脉透明变性
- 安全库存不是由年需要量决定的。制造业通常有（）两种生产组织形式。某一加工过程的加工周期为13分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则最少需要（）个工作地。正确#
错误A、工艺专业化#
B、产品专业化#
C、成组化
D
- 生产系统的效率是指输出与输入之比。生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种？（）正确#
错误A．订货生产方式#
B．备货生产方式#
C．借货生产方式
D．买货生产方式
- 设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。生产计划指标体系包括（）。按照产品创新程度,一般可以将产品分为（）。正确#
错误A、品种#
B、质量#
C、产量#
D、产值#
E、时间改进新产品#
创新产品#
领先型产
- 按工艺专业化布置,适于单件小批生产类型。质量管理的发展经历的几个阶段是（）。设备的（）,其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随时间延长而降低。精细生产方式与大
- 运作策略是一种职能策略。服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）生产与作业过程中,表示停留工作的符号是（）。企业在时间上的竞争重点包括哪几个方面：（）正确#
错误A．需求时间特性#
B．需求地点特性#
C．需求量
- 制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。下列哪一项不是主观判断的预测方法？（）企业在计划期内出产的可供销售的产品价值,称为（）正确#
错误A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C、消费者调查
D、德尔菲方法
E、
- 运作、营销和财务三大职能在大多数组织中都互不相干地运作。如果产品的（）、结构、性能、工艺、材料等方面没有改变,只是在产品的外包装或表面装饰装潢上进行改进,那么这种产品不能称作新产品。流水线采用何种节拍主
- 工作丰富化是让从事操作的工人也做一些计划和协调方面的工作。在估计确定作业时间时,预计完成该作业的乐观时间为5小时,最大可能时间为6小时,悲观时间为9小时,则作业时间平均值约为（）。准时制的基本目标是（）。设
- 在轮胎商店属于独立需求库存。根据供应链中企业地位不同,可以将供应链分成盟主型供应链和非盟主型供应链。盟主型供应链是指供应链中某一成员的节点企业在整个供应链中占据主导地位,可以按照（）进行。正确#
错误A．
- 排序（sequencing）是指安排工件在机器上的加工顺序。美国的“提前开端计划”是（）服务蓝图的组成要素有（）。以下各项中,不属于银行担保的是（）在多品种成批轮番生产条件下,编制生产作业计划的方法宜采用（）正确#
- 生产运作战略是一种职能战略。对于体积大、加工时间长、批量大的零件,应选择（）。价值工程的基本表达式为（）。按产品专业化原则建立生产单位,适用于（）正确#
错误A、顺序移动方式
B、平行移动方式#
C、平行顺序移
- 单件作业车间的两个基本问题是任务分配和排序。在设备管理中,可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。MRP的输出是（）正确#
错误特征
性能#
完好性
能力总需要量
计划发出订货量
净需要量
对所
- 甘特图（Ganttchart）揭示了活动之间的先后顺序关系。可以对公司的总的方向和基本特点起作用的战略叫做（）正确#
错误长期的#
中期的
短期的
临时的
- 同顺序排序（排列顺序）问题的条件有（）男性,26岁,因车祸发生脾破裂,就诊时血压90/70mmHg,脉率120次/分。患者烦躁不安,皮肤苍白,四肢湿冷。工件的加工路线一致#
工件的加工顺序一致#
工件的到达时间相同
可用Johnso
- 工作扩大化是让从事操作的工人也做一些计划和协调方面的工作。采用经济批量法确定的批量,是指（）。某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）正确#
错误A、最大批量
B、最小批量
C、总费用最低的批量#
D、上述说法
- 衡量产品生产的专业化程度可通过（）（）是公司战略。品种数#
工作地所执行的工序数#
每种产品的生产重复程度#
每种产品的产量
产品的相似性成本领先
差异化
集中化
多元化#
- 下列哪些属于生产运作管理的目标？；（）影响企业生产能力的因素主要有（）设备的物质寿命,又称为设备的（）下列不属于“5S”推进阶段的是（）高效#
灵活#
准时#
低耗#
清洁#从事生产员工数量
固定资产数量#
固定资产
- MRP的前提条件有（）由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成,加转接点,以各单位的职责为依据的流程图为（）。项目管理主要适用于（）（）是约束理论关键的一步。综合计划
主生产计划#
能力需求计划
产品结构文件#
- 选择供应厂家需要考虑（）使用固定周期批量法,订货的（）保持相对稳定,但订货量可能随需求的不同而变化。项目管理组织通常采用（）质量#
合作的愿望#
技术竞争优势#
地理位置#
价格#间隔期#
提前期
保险期
休整期团
- 生产系统有以下几种典型库存（）运用产品品种系列平衡法首先要对每种产品的市场吸引力和企业实力作出判断,其中市场吸引力包括（）原材料#
零件#
在制品#
成品#
毛坯产品资金利润率#
销售增长率#
市场容量#
该产品对
- MRP对产品结构树进行自底向上的分析,按产品结构层次向上累计需求。下列不属于生产管理的基本问题是（）。MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和（）信息。全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。一个
- 最常用的排队模型假定到达率服从泊松分布。（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能正确#
错误A、工艺设计
B、工作设计#
C、设备采购
D、系统设计
- 处理非均匀需求的几种纯策略有（）工序间零件平行移动方式的特征是（）反复试验
改变库存#
编制滚动式计划
改变生产率#
改变工人数量#生产周期长
生产周期短#
适合加工时间短的工序
适合加工工件小的工序
- 派工（dispatching）属于通常所说的调度范围。再循环设计和拆装设计都是基于人类对（）的考虑所形成的设计方式。在工时消耗分类中,定额时间包括（）正确#
错误社会公平
缩小贫富差距
环境保护#
市场竞争作业时间#
照
- 对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与,减少顾客参与影响的办法有（）哪项是产品出产计划的输入？（）“5S”的终极目标是（）。通过服务标准化减少服务品种#
通过自动化减少同顾客的接触#
将部分操作与顾客分离#
设
- 下列哪些组织的生产运作能力一般用投入度量（）社会环境条件主要包括哪些？（）工序能力指数为1.5表示工序能力（）。酒店#
运输公司#
冰箱制造公司
模具制造公司#
航空公司#A．劳动力资源#
B．基础设施条件#
C．工业
- 生产调度工作的原则包括（）某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）计划性#
预见性#
关键点#
行动性#
效率性#A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量#
E、所有以上因素
- 生产调度是生产控制的一项重要工作,它以（）为依据。库存存储策略一般包括哪些？（）按照库存的作用可以库存分为（）。在大多数行业的销售收入中,花费所占比重最大的领域是（）主要目的是控制非独立性需求库存水平,
- 决定制造企业竞争力的要素有（）节拍是指（）。下列运作系统中,与客户接触度较高的有（）。价格#
质量#
品种#
服务#
时间#A、流水线上连续投入两件制品的时间间隔
B、流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔#
C、相
- 物流活动包含（）生产数量少、品种多的企业适合采用（）生产单位。网络图中,最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）相对于流程式生产,离散加工型生产的特点是：（）运输#
仓储#
包装#
流通加工#
生产A、产品
- 精细生产方式与大量生产方式相比,有以下特点（）随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为（）品种多#
柔性高#
库存水平低#
工人不需多技能
工人分工较粗,工作内容丰富#软式谈
- 库存管理的ABC分析法是按照（）将物资分成ABC三类。下述哪项不属于维持库存费？（）运作管理系统管理可以分为三个子职能,其中不包括（）物资保管要求
物资占用资金额的大小#
物资管理方式不同
订货方式不同A、物料费
- 库存的作用包括（）与Job shop排序不直接相关的是（）以下属于项目的特点的是？（）为什么在无限源排队系统中会有等待？（）缩短订货提前期#
稳定作用#
分摊订货费用#
产品结构文件防止短缺#
库存状态文件防止中断#
- 一般供应链可以包含（）项目管理的内容包括几大知识领域（）按照约束理论,以下哪一项是衡量企业赚钱能力的财务指标？（）供应商#
制造商#
批发商#
零售商#
物流商#6
7
8
9#销售收入
产销率
净利润#
库存
其他收入
- 影响企业生产能力的因素主要有（）社会环境条件主要包括哪些？（）单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。某种零件的总需要量是由哪一项决定的？（）流水生产是一种典型的（）生产组织形式。从事生产员工数量
- 社会组织的三项基本职能是什么？（）在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）工序间零件平行移动方式的特征是（）任务分派情况下,5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法？（）生产运作#
理财#
人力资源
营销#
技
- 广义的生产能力是指企业的（）的综合。技术能力#
供应能力
管理能力#
销售能力
- 质量成本包括（）（）是企业基础定额之一。当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着（）以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场？（）外部损失#
内部损失#
预防成本#
鉴定成本#
修理成本A、产量定额
B、工时定额
C、劳
- 一批产品经多道工序加工时,将这批产品在一道工序加工完后,不断优化就不太容易。不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。因此,开展“5S”活动,为将这项活动坚持下去,企业首先应将“5S”活动纳入岗位责任制,使每
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