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  • 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助()

    计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助()柔性制造系统可以实现()前后相邻两批同种产品投入(出产)的时间间隔是()动力设备一般是()产品设计# 决策制定 质量控制 流程控制降低成本# 比自动化更高的柔性 加工
  • 设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点

    设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检是()流程一般有()特征。精细生产的内容不包括()厂部负责组织 生产科负责组织 车间负责组织# 设备科负责组织强调职能责任 跨越部门界限# 面向顾
  • 组织的特异能力通常与()有关。

    组织的特异能力通常与()有关。某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数为23天,设备开动率为90%,该加工中心的设备能力为()价格(成本) 质量 时间 所有以上都是#331.2小时 165.6小时 184小时 368小
  • 在大多数的企业存在的三个主要职能包括()

    在大多数的企业存在的三个主要职能包括()下列运作系统中,与客户接触度较高的有()。用于高度标准化产品的加工系统是:()MRP的前提条件有()供应链响应时间是对()标准的衡量。用于找出质量问题原因的方法是(
  • 哪项是公司战略()

    哪项是公司战略()供应链一般包括哪几个流程?()()是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。前后相邻两批同种产品投入(出产)的时间间隔是()成本领先 差异化 集中化 多元化#A.物资流通# B.商业流通
  • 下列叙述符合动作经济合理的原则的是()

    下列叙述符合动作经济合理的原则的是()双手的动作同方向运动时省力 手臂直线运动比曲线运动省力 工具、材料、控制装置应靠近作业位置# 尽量以夹具或脚踏工具替代手的操作#
  • 推动‘5S’活动,可以按照()进行。

    推动‘5S’活动,可以按照()进行。批量的确定方法主要包括哪些?()生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是()。生产原则进行 标准化原则进行 管理原则进行 PDCA循环原则进行#A.最大批量法法 B.最小批量法# C
  • 关键路线指的是()。

    关键路线指的是()。活动(作业)最多的路线 活动时间持续最长的路线# 存在时差的作业构成的路线 成本高的作业构成的路线
  • 与制造性生产相比,劳务性生产的特点是()。

    与制造性生产相比,劳务性生产的特点是()。()是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。大批大量生产类型的突出特点有()。根据体积或重量把产品保留在一个位置上,而人员、设施、工具向其移动的设施布置方式属
  • 生产运作活动的主体包括()

    生产运作活动的主体包括()在网络图中,既不消耗时间,也不消耗资源的作业属于()手工生产方式的优点包括()各种生产设施# 各种社会组织 企业法人 企业的员工强作业 弱作业 实作业 虚作业#完全对应顾客需求# 效率高
  • 生产运作战略属于()。

    生产运作战略属于()。设备选择的方法有()。根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好职能# 功能 责能 业务单位经验评估法 净现值法# 投资利润法# 投资回收期法# 成本比较法#50% 70%# 9
  • 设备的技术性评价,包括()

    设备的技术性评价,包括()快速换模法增大生产批量、减少作业交换,是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的,即尽量利用()。主要目的是控制非独立性需求库存水平,把储存费用减少到最低水平,使生产运行效率
  • 下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的()。

    下列哪些不是编制无延迟作业计划考虑的()。企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上?()库存的作用包括()最早可能开工时间 最早可能完工时间#
  • 工序能力指的是工序处于()

    工序能力指的是工序处于()工艺设备选择中最重要的参考因素是()。下述哪项费用组合构成了定量库存系统的总费用?()下列哪些属于生产运作管理的目标?;()异常状态下的实际加工能力 波动状态下的实际加工能力
  • 期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的

    期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括()反映企业对社会需求的满足能力,还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是()。影响需求预测的因
  • 哪种行业最适合应用MRP()

    哪种行业最适合应用MRP()绘制工艺流程分析图的目的是()。下述哪一种方法不属于行为理论的内容?()泰罗管理思想的核心是()。下面哪一项等于顾客在系统中的平均时间?()I.系统中的平均数除以到达率;II.系
  • 根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法叫做()

    根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量,这种方法叫做()()就是适应变化的性能。设计良好的服务系统应具有的特点包括()间接计算法 比例计算法 直接计算法# 经验估算法自动化 均衡化 科学化 柔性化#与顾客
  • 以下()不是服务运作的特点。

    以下()不是服务运作的特点。库存保管成本的高低,和()呈正相关关系。设备的(),其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随时间延长而降低。生产率难以确定 质量标准
  • 供应链响应时间是对()标准的衡量。

    供应链响应时间是对()标准的衡量。企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于()过程。MRP的输出是()系统的可靠性 柔性 设备利用率 产品质量#基本生产 生产技术准备 辅助生产# 生产服
  • 生产运作战略属于()战略。

    生产运作战略属于()战略。在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。组织的特异能力通常与()有关。不论企业的目标、产品或服务是否相同,它们的职能及运
  • 全面质量管理概念起源于()

    全面质量管理概念起源于()中国 日本# 英国 美国
  • 哪种流程用来生产高标准化的产品()

    哪种流程用来生产高标准化的产品()生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节?()不仅解决了企业内部的物流问题,而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是()。生产柔性是指生产系统对用户需求变化的
  • 有关MRP说法正确的是()

    有关MRP说法正确的是()选择供应厂家需要考虑()订购点法的基础上发展起来的# 在制品定额法的基础上发展起来的 累计数法的基础上发展起来的 网络计划法的基础上发展起来的质量# 合作的愿望# 技术竞争优势# 地理位
  • 工程进度控制的重点主要是()

    工程进度控制的重点主要是()ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。在运用工作研究的“四种技巧”时,首先应考虑的是()衡量库存管理的重要指标是()。关键作业进度# 全部作业进度 并行作业进度 交
  • 设置库存的根本目的是在需要的时间、需要的地点,为需要的物料提

    设置库存的根本目的是在需要的时间、需要的地点,为需要的物料提供需要的数量,库存作用还有()敏捷制造的目的可概括为:将()生产技术,有技术、有知识的劳动力与灵活的管理集成起来,以便快速响应市场需求。组织生产
  • 报酬制度使用较多的是()和(),同时还需考虑()。

    报酬制度使用较多的是()和(),同时还需考虑()。某一加工过程的加工周期为13分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则最少需要()个工作地。以下哪些可以作为生产系统绩效衡量的指标()目视管理的原则不包括以下
  • 生产运作过程是一个“投入―转化―产出”的过程,其实质是投入一定的

    生产运作过程是一个“投入―转化―产出”的过程,其实质是投入一定的()在转换过程中发生增值。生产类型按照接收生产任务方式分为哪几种?()国际商务合作中的市场风险一般包括()对于工业企业来说,主要包括生产计划大
  • 下列()不属于大量生产运作。

    下列()不属于大量生产运作。按物资在生产中的作用分为:主要原材料、()、燃料、动力、工具。制定综合生产计划时,哪种方式是准时生产的思想?()从定性描述作业单元之间相对位置的重要性出发,综合考虑影响设施布
  • 下列()不是生产运作管理的项目

    下列()不是生产运作管理的项目生产运作战略属于()战略。现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于()。生产与作业过程中,表示停留工作的符号是()。高效 灵活 准时 以上都不是#A、职能# B、功能 C、
  • 生产运作管理关注的三大问题()

    生产运作管理关注的三大问题()前后相邻两批同种产品投入(出产)的时间间隔是()生产与运作活动中所消耗的原材料与辅助材料属于()交货期# 价格 品质# 成本# 大量生产生产周期 生产间隔期# 生产提前期 在制品定
  • ()是公司战略。

    ()是公司战略。根据ABC分类法,对于B类物资,应实行()按与顾客接触的程度分类,家政服务是()成本领先 差异化 集中化 多元化#严格控制 重点控制 适当控制# 放宽控制准制造型运营 混合型运营 高接触型运营# 技术密
  • “5W1H”(或称“六何分析法”)是对选定的项目、工序或操作,都要从

    “5W1H”(或称“六何分析法”)是对选定的项目、工序或操作,都要从()等六个方面提出问题进行思考。()是确定具体的任务和责任、工作环境、以及完成任务以实现生产管理目标的方法。()是以数控机床和加工中心为基本
  • 下列哪项不时生产运作管理的项目()

    下列哪项不时生产运作管理的项目()()是在同一条流水线上按固定顺序同时生产多种产品。相对于流程式生产,离散加工型生产的特点是:()高效 灵活 准时 以上都不是#A、单一流水线 B、混合流水线# C、可变流水线 D
  • 激烈竞争的市场对企业的要求包括()

    激烈竞争的市场对企业的要求包括()看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。生产与运作现场管理的任务有()。时间# 产量 质量# 成本# 服务#生产看板 移动看板# 生产传票卡 生产
  • ()流程用来生产高标准化的产品。

    ()流程用来生产高标准化的产品。下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是()。下列哪项不时生产运作管理的项目()连续流程# 间歇流程 项目生产 批量生产A、各项活动的总时差大于0 B、各项活动的总时差小于0 C
  • 当运输批量与加工批量一致时,在制品移动方式为()移动。

    当运输批量与加工批量一致时,在制品移动方式为()移动。期望防止问题的发生而不是等出现问题以后再补救的控制类型属于()平行顺序 顺序# 平行 混合前馈控制# 同期控制 反馈控制 直接控制
  • 生产按专业化程度分类可分为()

    生产按专业化程度分类可分为()以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()MTM基本动作包括()当供不应求时,会出现下述情况()在线性规划中,约束条件的个数一般不可能是()多品种小批量生产# 单件生产# 订货生产 成
  • 戴明循环的四个阶段是()

    戴明循环的四个阶段是()设备的ABC分类,是根据()进行设备分类。国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()生产调度工作的原则包括()计划Plan# 组织Organize 执行Do# 检查Check# 处理Actio#A.设备的寿命周期
  • 在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是()

    在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是()()是企业基础定额之一。下列哪一项不是主观判断的预测方法?()在工期一定的条件下,可以通过调整()上的资源,以达到工期与资源的最佳结合。三种时
  • 按对象专业化原则建立生产单位,其优点是()。

    按对象专业化原则建立生产单位,其优点是()。可缩短运输路线# 对品种变化的适应能力强 生产系统的可靠性较高# 可使用专用高效设备#
1269条 1 2 3 4 5 6 7 8 ...
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