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- 目视管理的原则不包括以下哪一项（）周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（）个体性原则#
群众性原则
激励原则
标准化原则A、产量
B、批量#
C、销量
D、质量
- 工序间零件平行移动方式的特征是（）衡量产品生产的专业化程度可通过（）生产周期长
生产周期短#
适合加工时间短的工序
适合加工工件小的工序品种数#
工作地所执行的工序数#
每种产品的生产重复程度#
每种产品的产量
- 下面事件类型不属于定额时间的是（）清扫过程是一个（）的过程。全面生产维修制的主要内容不包括？（）马云的无人超市体现了（）清理工作池
查看机器运转情况
准备工作
废品返修#划分辖区
发现问题#
分清责任
清点日
- 选自11.12关于网络计划方法的应用步骤下列排序正确的是（）①绘制工作分解结构图②编制作业清单③绘制网络图④计算有关网络时间参数,确定关键路线按产品专业化原则建立生产单位,适用于（）涉及企业总体和长远发展方面的
- 主要面对服务性企业的管理,指的是（）1930-1940,生产运作管理的重要内容是统计质量管理与工业心理学,其中非常著名的实验包括哪些？（）在组织生产与运作过程时,要把（）放在首位。教材第26页生产与运作系统结构化要
- 单件生产、批量生产和大量生产是生产的三种类型,其中正确的是（）下列反映了基于时间的竞争思想的是（）。按工件到达的先后顺序安排加工的作业排序准则属于（）应用网络计划技术于项目进度管理,主要包括以下三个阶段
- 表明学科重心从第二产业向第三产业转换的管理是指（）确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产计划为（）
- 质量成本包括以下哪些内容（）①预防成本②鉴定成本③内部故障损失成本④外部故障损失成本①②③
②③④
①②③④#
①④③
- 工作研究是以工人操作的（）进行科学研究。产品开发的动力主要来自哪些方面？（）可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着（）在实际工作中,即使不增加设备和人员企业也会
- 企业生产适应变化的性能被称为（）。供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足,导致新产品开发能力薄弱。库存连续检查控制法的特点是（）专业化
系列化
程序化
柔性化#A、市场反应迟钝
B、企业技术改造#
- 按对象专业化原则组织生产适用于（）。下列哪种生产能力是4类生产能力中的（）大量大批生产
单件生产#
项目生产
大中批生产设计能力#
查定能力#
计划能力#
有效生产能力#
- 流程型生产过程的特点是工艺过程的（）。设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控”点检和一般点检,一般点检是（）服务业的生产过程同样是投入―转换―产出的过程,称为（）。离散性
连续性#
复杂性
单一性厂部负责组织
生
- 从概念上讲,JIT可以做到（）下列哪一种做法不属于风险规避？（）生产运作系统的设计策略有（）准备车间属于哪种生产单位类型（）工件在加工中没有等待
仓库里没有存货
没有等待的机器
以上各项#A．提高谈判人员素质
- 进行库存控制目的,就是要（）。在编制作业计划时,提前期法适用于（）。流水线是在（）的原理上发展起来的。物流活动包含（）消灭各类物资库存
使库存经常保存在合理水平上#
使库存经常保持在最低水平
限制各类物资进
- 最符合大量生产方式管理模式是（）。以下哪些因素将影响制造流程的选择？（）在组织生产与运作过程时,要把（）放在首位。教材第26页企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为（）。为避免受季节性需求波动的影响
- 生产运作战略属于（）。质量管理的发展经历的几个阶段是（）。素有“契约之民”雅称的是（）预测能帮助经理：（）职能级战略#
公司级战略
部门级战略
都不是质量检验阶段#
质量分析阶段
统计质量控制阶段#
质量改进阶
- 生产运作战略不包括（）。准时制的基本目标是（）。产运作管理的目标可以用一句话来概括：（）生产合格产品和提供满意服务。低成本、大批量
设施布置
多品种、小批量#
高质量提高工作效率
降低成本#
调动劳动积极性
- 生产运作战略属于（）。先报有较大虚头的价格,然后适时压低价格。这种报价术被称为（）夜光显示是手表的（）按与顾客接触的程度分类,家政服务是（）公司级战略
部门级战略
职能战略#
都不是西欧式报价术
日本式报价
- 泰罗管理思想的核心是（）。下列关于网络技术中关键线路的描述正确的是（）。按（）分类,可以把各种生产过程分为单件小批生产类型、成批生产类型、大量生产类型三种基本生产类型。行为科学#
组织管理
质量管理
工作
- 进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（）。全面生产维修制的主要内容不包括？（）用户需求
市场需求
仓库需求
生产需求#日常点检
计划修理、改善性维修、故障修理三种机制相结合
维修记录分析
抽样
- 单件小批量生产的（）。成组生产单元按零件组的（）选择设置。在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用（）效率高
易自动化
效率低#
多样化程度小A、工艺路线
B、加工工艺#
C、产品结构
D、车间大小在制
- 备货型生产的产品是（）。倾听艺术中最基本、最重要的问题是（）简单产品
复杂产品
非标准产品
标准产品#A．集中精力去听#
B．记笔记
C．创造良好的谈判环境
D．鉴别对方的发言
- 对于服务业来说,库存是指拟提供给顾客的（）。生产计划指标体系包括（）。产品开发是一个从产生概念产品开始到制造出（）为止的完整过程。无形商品
技术
有形商品和消耗品#
有形商品A、品种#
B、质量#
C、产量#
D、
- 工作研究遵以（）方式提高生产率的原则。（）生产类型的特点是品种少,产品高。概念开发阶段一般由（）构成。内涵#
用先进设备
提高劳动强度
基础建设A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产#
D、定制生产学习
创意#
- 服务业的生产过程同样是投入―转换―产出的过程,称为（）。单件小批生产的特征为（）作业过程
生产过程
服务过程
生产作业过程#生产的是通用产品
重复生产
按订单生产#
品种较多
- 企业一切活动的基础是（）。自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。以下哪项不是服务运作的特点？（）某加工中心有2台设备,每天一班,每班8小时,5月份工作天数
- 下列生产属于流程型生产的是（）。物资收到后,质量检验或验证人员应当严格按（）进行检验和验证,并对检验、验证结果承担责任。机床
计算机
汽车
纺织#A．价格和数量
B．数量和品种
C．货物和类型
D．标准和程序#
- 生产运作管理不包括哪个内容（）。有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息（）融资#
计划
组织
控制A．语言信息
B．消费心理信息#
C．声像信息
D．文字信息
- 设备磨损大致有三个阶段,这三个阶段是（）实行技术改造,（）、先进工艺来代替落后陈旧的设备和工艺,就能减少材料的工艺性损耗,起着降低物资消耗的作用。在排队分折中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？（）初
- 合理组织生产过程,把生产过程从（）很好地结合起来。设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应,出现于（）阶段。下列哪些不属于大量运作（）。技术上、工艺上
管理和生产
空间和时间上#
科学和技术上A．初始磨损
B．
- 生产方式发展的主流为（）。（）认为生产系统是企业的竞争之本。（）战略是具体实施战略,具有指导性。在项目计划中,完成一项工作（活动）所需要的时间称之为（）质量管理使用的分折工具有下述哪一项？（）大量生产
- 下列哪些不属于大量运作（）。依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）。新产品的样品一般必须经过（）后,才能投入批量生产和正式上市。下列（）不属于大量生产运作。中小学教育
飞机制造#
汽车制造
快餐A、
- 企业生产适应市场变化的性能被称为（）。在执行合同过程中双方对合同条款理解不同而导致的僵局被称为（）从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统（）。取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能
- “平衡物流,而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。工序能力指数为1.5表示工序能力（）。（）是为基本生产单位提供辅助产品或劳务的生产单位。劳动定额按表现形式划分为（）。下述属于质量管理的统计控制方法？（
- 生产运作的总体战略不包括（）在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的管理工具是（）。大批大量生产类型的突出特点有（）。在排队模型中,采用不同符号表达相继到达间隔时间和服务时间的各种分布,其中负
- 单件小批生产的特征为（）国际商务谈判中的汇率风险主要有（）生产的是通用产品
重复生产
按订单生产#
品种较多交易结算风险#
外汇买卖风险#
会计风险#
利率风险
价格风险
- 企业新产品开发的出发点是（）。服务设施和制造设施在选址时,关注点的主要不同在于？（）市场需求
市场分析#
营销
创意没有区别
制造业关注收入最大化,服务业关注成本最小化
服务业关注收入最大化,制造业关注成本最
- 从库存投资方面来考虑,最好的生产计划环境是（）与制造业比较服务业的主要特点有（）。对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与,减少顾客参与影响的办法有（）前后相邻两批同种产品投入（出产）的时间间隔是（）产品
- 服务型生产与物质生产的共性是（）。横道图的发明者是（）绩效都是通过顾客满意反映出来
都是属于劳动密集型
产品都不可存储
都是投入—转换—产出过程#泰勒
甘特#
怀特
霍桑
- 在库存管理中,磨损的特征是（）。企业生产过程一般包括如下几部分组成（）。工艺专业化的特点是（）下列适合独立需求的库存管理系统有（）应该提出订货点时的库存量#
应该提出订货时的需要量
应该提出订货时的供应量
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