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- 运作战略主要决策点有()产品设计#
质量#
选址#
过程#
- 流程设计技术常用的工具包括()生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。装配图#
装配程序图#
流程程序图#
关键路径法A.要求
B.手段
C.保证#
D.条件
- 泰勒的科学管理要求对工人的一项操作从哪些方面进行研究()MRP的主要目的之一是()时间#
动作#
工资
工具#平衡生产能力
降低劳动力需求
培训员工
协调各生产阶段的活动#
- 供应链管理涵盖的内容包括()工作研究遵以()方式提高生产率的原则。战略层面#
战术层面#
作业层面#
人力资源层面内涵#
用先进设备
提高劳动强度
基础建设
- 选址的分析工具有()与加工装配生产比较,连续式生产的突出特征有()。流水线组织设计的主要工作有()。一多通道系统中,每小时顾客的平均到达数是5,平均服务时间为40分钟,为不让系统过载所需要的最小服务台数是?
- 设计良好的服务系统应具有的特点包括()下列反映了基于时间的竞争思想的是()。利用ABC管理法对库存进行管理时,对于A类物资,应当实行的控制方式是()。生产与运作活动中所消耗的原材料与辅助材料属于()与顾客界
- JIT的基本特点有()生产车间内的布置应该遵循()、经济性和安全性原则。项目管理的内容包括几大知识领域()工人多技能#
库存低#
设备柔性高#
产品多样化#A、便捷性
B、流动性
C、工艺性#
D、连续性6
7
8
9#
- 下列属于质量管理的统计控制方法的有()企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。质量管理的发展经历的几个阶段是()。直方图#
控制图#
排列图#
鱼骨图#A、特殊性
B、整体性#
C、盈利性
D、工艺性质量
- 项目管理主要适用于()设备的技术性评价,包括()一次性活动#
日复一日的活动
创新性活动#
独特性活动#耐用性#
适应性#
成套性#
环保性#
- 下列哪些思想是JIT倡导的()下述哪项费用组合构成了定量库存系统的总费用?()项目进度控制的重点是()表明学科重心从第二产业向第三产业转换的管理是指()以下属于岗位工作设计主要应考虑的行为因素的是()现
- MTM基本动作包括()生产运作战略属于()。()是企业基础定额之一。下列哪一项不是主观判断的预测方法?()设备寿命指标有()。生产与作业系统的立足点是()。能够反映预测模型的无偏差性的误差衡量方法是()
- 项目管理的内容包括几大知识领域()清扫过程是一个()的过程。从起始节点出发,沿着箭线方向不断前进,最后到达终止节点,这样的通道称之为网络图的()下列不属于“5S”推进阶段的是()6
7
8
9#划分辖区
发现问题#
分
- 项目管理有()大生命周期以时间为基础的竞争策略包括()。3
4#
5
6弹性制造#
快速反应#
丰富品种
从低工资国家采购
工厂设在接近顾客的地方
- 产品设计的新趋势是()常用于分析某质量因素与质量特性之间相互关系及相关程度的图表方法是()重视顾客#
重视可维修#
便于使用#
夸大技术功效排列图法
直方图法
因果分析图法
相关图法#
- 项目管理的两大认证体系包括()按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。精益生产的核心是()。下列哪些不属于大量运作()。IPMA#
ISO9000
PMI#
CFA辅助生产车间机器设备折旧费
基本生
- 设施布局原则有()产品在生产中被发现不合格而造成的损失是()。从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为()。在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()按生产需求特
- 手工生产方式的优点包括()完全对应顾客需求#
效率高
依靠手工技艺和技巧#
没有完全相同的产品#
- 是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念反映工艺过程不同成熟程度的生产方式包括()修哈特#
泰勒
戴明
克劳斯比单件小批生产#
成批生产#
流水生产#
连续生产#
准时生产
敏捷制造
- 下列不属于“5S”推进阶段的是()工作设计中三种方法是()。工厂平面布置的方法主要包括哪些?()当一个系统的产出是高度标准化且品种较为单一时,使用()来度量其生产能力可能较为标准。形式化
行事化
习惯化
制度
- 人-机工程研究的工作环境不包括()加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和()的改进。在定置管理中,物与场所的结合主要是强调()。服务业的生产过程同样是投入―转换―产出的过程,称为()。气候环境
- 排序的目标有()为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事,需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致,达到保证其产品的质量,这种形式称为(
- 保险占用在制品一般建立在()的工序。波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()流水线之间
流水线的前后
负荷较高#
设备需要维修交货可靠性
产品可靠性
一致性质量#
低价格
- 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的rn约束/要求持续时间最长的线路称之为网络图的()MRP的主要目的之一是()资金
时间#
人员
服务能力线路
关键工作
关键线路#
- 确定产品的()是编制生产计划的首要问题。以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()下列哪些属于生产运作管理的目标?;()企业生产能力分为()质量指标
品种指标#
产量指标
产值指标A.制造过多的浪费#
B.库存浪
- 根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好价值关系是()新产品开发的典型方法有()。库存连续检查控制法的特点是()()是指生产对象的位置固定不动,而人员、物料和设备在需要时移动。5
- 安排车间生产任务时,根据不同的生产条件采用不同的方法,对于大量生产类型应采用()控制图法是以控制的形式,判断和预报生产过和程中质量状况是否发生()。运用产品品种系列平衡法首先要对每种产品的市场吸引力和企
- 波士顿大学的5个运作竞争重点中,总是排在第一位的是()交货可靠性
产品可靠性
一致性质量#
低价格
- 多对象流水线上,当加工对象转换时,不需对设备和工装进行调整(或可快速对设备和工装进行调整),该流水线形式为()在组织生产与运作过程时,要把()放在首位。教材第26页集体主义和团队作战的意识,可收到以下效果(
- 工艺专业化的特点是()以下哪些属于间接费用?()大规模定制生产方式具有哪些特点?()下列不属于生产管理的基本问题是()。与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反
- 某公司月(25天)需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订货量?()同顺序排序(排列顺序)问题的条件有()车间设备布置的原则不包括()150
173#
190
250工件的
- ()是确定工件在机器上加工顺序。组织生产过程的最主要原则包括哪些?()生产计划
生产作业计划
作业排序#
节拍A.节省原则
B.工艺专业化原则#
C.最高质量原则
D.对象专业化原则#
- 下列哪项可算作是事业部战略()哪种流程用来生产高度标准化产品?()根据一些学者的看法,服务能力利用率大约为()时,对质量管理效果最好企业达到世界级制造系统境界的重要标志不包括()相关多元化
垂直一体化
水
- 按成本费用的构成分类,制造业中成本控制的主要对象是()按照我国企业实行的新的成本核算方法,下列不应计入产品成本的是()。制造费用控制
企业管理费控制
原材料成本控制#
工资费用控制辅助生产车间机器设备折旧费
- 一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生产环节,称为()下列哪一种做法不属于风险规避?()设备的(),其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随
- 按成本费用的构成分类,成本控制方式包括()工程进度控制的重点主要是()流通过程中的控制
产品投产前的控制
原材料成本控制#
工资费用控制#
制造费用控制#
企业管理费控制#关键作业进度#
全部作业进度
并行作业进
- 生产与运作管理基本控制程序的阶段有()生产计划的编制,必须贯彻()的原则。假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()在库存管理中,订货点是指()研究分
- 事后控制方式的要点是()传统库存控制的不足体现在哪些方面?()以对扰动因素的预测作为控制的依据
尽可能控制住扰动因素
以计划执行后的信息为主要主要依据#
要有较完整的统计资料#
要分析内外部环境的干扰情况#
- 汽车及家电的生产,一般属于()精细生产方式与大量生产方式相比,有以下特点()大量生产方式#
成批生产方式
单件生产方式
定制生产方式品种多#
柔性高#
库存水平低#
工人不需多技能
工人分工较粗,工作内容丰富#
- 库存连续检查控制法的特点是()管理主要是为了解决()问题。每次的订货期固定
定期盘点库存
经济订货批量#
订货提前期基本不变#
相邻两次订货的时间间隔有变化#
订货批量通常是变化的效率
效果
次序#
时间
- 狭义的生产与运作控制主要指生产作业控制。在具体的控制过程中,必须同时做好()生产管理是销售管理的前提,也是销售的()和后盾。取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能力调节控制因素中的()无限