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- 根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是()。生产与运作系统结构化要素主要有()。设备的技术性评价,包括()取得生产能力的时间在一年以上的措施,属于生产与运作能力调节控制因素中的()大量生产#
小批生产
- 活动的最早可能开始时间是:()箭线型网络图由()构成。对方在某些问题上可以让步但却坚持不让步时,谈判难以继续下去,此时首选的谈判策略是()工作研究是以工人操作的()进行科学研究。A、该活动箭头事件的最早
- 在进行企业总平面布置时,对企业内的各个部分的布置不要一下子就排得满满当当的,要留有余地属于()。在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项行动?()以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?()一批产品经多道
- 企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为()。按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为()。质量管理使用的分折工具有下述哪一项?()库存优化模型一般不会分为以下哪个()设计生产能力
规划生产
- 将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起,形成一个群体,对产品进行相同和相似的加工。这种设备布置称为()。网络图中,最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为()产品导向布置形式
工艺导向布置形式#
流水线布
- 以下哪项不是MRP的输入?()企业应当按照科学有效、()、比质比价、监督制约的原则,建立健全采购管理的各项制度,防止采购过程中的不正当行为发生。产品创意可能来源于()。A、生产大纲#
B、产品出产计划
C、产品
- 某种零件的总需要量是由哪一项决定的?()()是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。A、净需要量
B、现有数
C、上层元件的总需要量
D、上层元件的计划发出订货量#
E、所有以上因素经济寿命
技术寿命
物质寿命#
- 哪项是产品出产计划的输入?()()表明了流水线的生产速度,同时也规定了流水线的生产能力。A、库存状态文件
B、生产计划大纲#
C、产品结构文件
D、车间生产作业计划A、节拍#
B、批量
C、批次
D、负荷
- 箭线型网络图应该有、也只能有一个起始节点和一个终止节点。()在下列选项中,属于非定额劳动时间的是()属于企业职能战略的有()。生产运作管理的重要先驱泰勒没有做的实验是()。正确#
错误A、照管工作地时间
B
- 活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()国际商务谈判中的个体心理特征主要表现为()成批生产中最主要的期量标准是()生产计划的层次包括()对于单件小批生产类型中结构特殊、工艺复杂、工序
- 物料清单文件包含提前期的信息。()以下哪些因素将影响制造流程的选择?()正确#
错误A.不同的产品性质#
B.不同的生产规模#
C.不同的品种数量#
D.不同的工艺方法#
- 关键路线是:()适宜采用平行移动生产的产品是()。使用固定周期批量法,订货的()保持相对稳定,但订货量可能随需求的不同而变化。与流水车间排序不直接相关的是:()以下()不属于OPT的9条原则。不属于科学管理
- 以下哪一条是项目的特点?()随着全球化市场、个性化需求特征的日益明显,最直接、最具竞争力的生产组织方式应该选择()。在ABC分析法中,要求尽可能进行严密控制,包括最精确、完整的作业记录,最高的作业优先权,将安
- 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。()生产与作业战略与营销战略的关系是()。正确#
错误从属关系#
交叉关系
并列关系
可替代关系
- 事件时差是:()千克米费用最小的运输方式是()。利用活动相关图进行部门布置时,应该把重点放在A类和()类的部门的布置上。()就是适应变化的性能。A、最悲观时间和最乐观时间之差
B、结束时间和开始时间之差
C
- 活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。()正确#
错误
- 要想缩短工期,只有在关键路线上赶工。()批量的确定方法主要包括哪些?()正确#
错误A.最大批量法法
B.最小批量法#
C.经济批量法#
D.以期定量法#
- 哪一项不是相关需求?()夜光显示是手表的()A、原材料
B、在制品
C、成品#
D、外购零件
E、产品说明书基本功能
辅助功能#
美学功能
不必要功能
- 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。()MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。在商务谈判中,买方主动开盘报价叫()正确#
错误A.产品结构信息#
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额询盘
报盘
- MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。()备货型生产的产品是()。正确#
错误简单产品
复杂产品
非标准产品
标准产品#
- 在双仓系统中,第二个仓内的存储量为:()()是M•哈默提出的,简化、改造企业业务流程的方法。对熟悉的业务范围,仅凭市场信息资料的题目决定取舍。这种资料筛选的方法称为()求随机型库存问题的订货点时,除了计算提
- 用于高度标准化产品的加工系统是:()项目进度控制的重点是()A、流水线式连续的#
B、间断的
C、项目式的
D、批量的
E、单件的关键作业进度#
全部作业进度
并行作业进度
交叉作业进度
- 按工艺(过程)布置的生产系统具有柔性。()项目进度控制的重点是()企业生产能力分为()正确#
错误关键作业进度#
全部作业进度
并行作业进度
交叉作业进度实际能力#
有效能力#
计划能力
设计能力#
- 空闲时间为零,说明已达到完美的线平衡。()以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()与东方文化相比,欧美文化更()哪一项是约束理论关键的一步?()产运作管理的目标可以用一句话来概括:()生产合格产品和提供满
- 两个一般的预测方法是:()A、数学的和统计的
B、定性的和定量的#
C、判断的和定性的
D、历史的和相关的
E、判断的和相关的
- 当采用简单等移动平均法预测时,取平均值的数据越多,则对实际变化的响应就越灵敏。()在实际工作中,即使不增加设备和人员企业也会产生新的生产能力,这是由于()正确#
错误规模经济#
学习曲线#
转换为代表产品的结果
- 制定生产大纲时,下述哪种方法是实际生产中应用最多的?()传统库存控制的不足体现在哪些方面?()A、线性决策法则
B、线性规划
C、反复试验法#
D、模拟法A.缺乏物流供应链整体观念#
B.库存信息传递效率不够高#
C
- 哪项费用不属于维持库存费?()衡量库存管理的重要指标是()。精细生产的内容不包括()对于服务业来说,库存是指拟提供给顾客的()。运作战略属于公司的()战略A、保险
B、利息
C、缺货损失费#
D、仓库照明
E、
- 用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是:()以下哪些是精益生产必须消除的浪费?()大规模定制生产方式具有哪些特点?()制造业通常有()两种生产组织形式。适宜采用平行移动生产的产品是()。选
- 按EOO公式,毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。()新产品开发、成本、()、交货期是企业的四大竞争优势。在企业选址决策中,()被认为是越来越重要的考虑因素。正确#
错误A.合同
B.质量#
C.计划
D.资金市
- EOQ模型就是要使订货费用最省。()劳动定额制定基本要求是多方面的,其关键是()。教材第80页正确#
错误快
准#
全
多
- MRP处理的是相关需求。()成组技术中开创性编码系统被称为()确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量,它是综合生产计划分解和细化,其时间段一般定为一周,有时定为日、旬、月,根据具体情况而定的生产
- 汽车生产流水线是按工艺布置的例子。()生产运作管理的基本问题包括哪些?()ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是()。执行企业生产物流计划的方法有()。设备的(),其故障主要是由于设计上的疏忽
- 固定位置布置适合标准产品的生产。()供应链管理涵盖的内容包括()正确#
错误战略层面#
战术层面#
作业层面#
人力资源层面
- 哪种加工类型更适合多品种生产?()工作时间包括哪些?()影响企业选址的自然资源因素包括()关键路线是:()影响企业生产能力的因素主要有()A、装配线(AssEmBly)
B、单件小批生产(joB-shop)#
C、批量生
- 产品结构文件是MRP系统产生的。()生产计划的主要指标有:品种、质量、产量、产值和()。不属于科学管理内涵的是()以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业()正确#
错误A.提前期
B.出产期#
C.投
- 下列哪一项不是主观判断的预测方法?()并行工程的主要目标是()。()是将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。()是约束理论关键的一步。A、主管的意见
B、销售队伍的意见
C
- 假定无需安全库存,某产品的平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点是多少?()()是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产,生产的目的是为了补充成品库存。A、200
B、
- 平滑系数取0.1,比取0.3能使预测值更快地反映外部需求的变化。()企业经营活动的多个职能中,哪个职能为企业创造价值而成为企业利润源泉?()运作经理的工作重点包括哪些?()生产过程主要组成部分包括哪些?()
- 下述哪项不属于维持库存费?()A、物料费用
B、运输费用#
C、保险费
D、被盗损失
E、仓储设施折旧