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- 合理组织生产过程的要求有（）,（）,（）,（）,（）。（）是指设备从开始使用直到报废所经历的时间。下列属于质量管理的统计控制方法的有（）MRP的输入不包括哪个（）连续性；平行性；比例性；均衡性；柔性经济寿命
- 企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体,它必须与（）结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。劳动过程#
沟通过程
实验过程
开发过程
- 在多品种成批轮番生产条件下,编制生产作业计划的方法宜采用（）组织生产过程的最主要原则包括哪些？（）自20世纪70年代以来,在世界制造企业的重要职能中,日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。累计编号法#
- 在多品种生产的企业中,当产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大时,生产能力的计量单位宜采用（）企业生产适应市场变化的性能被称为（）。A．具体产品
B．代表产品
C．假定产品#柔性化#
专业化
系列化
程序化
- 企业生产计划的主要指标有（）、（）、（）和（）国际商务谈判策略制定的第四步是（）在产品销售场所安排各组成部分的位置,只考虑便于产品的销售而不考虑其生产,这样的设施布置类型属于（）品种；产量；质量；产值寻
- 新产品的样品一般必须经过（）后,才能投入批量生产和正式上市。工艺设备选择中最重要的参考因素是（）。生产计划的编制,必须贯彻（）的原则。试用#
鉴定
专利申请
质检合格设备投资回收期
生产产品的数量#
设备寿命
- 在装配式生产中,若是成批生产,一批零件的移动方式有三种,其中加工周期最长的方式为（）。下列叙述符合动作经济合理的原则的是（）顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于（）平行移动方式
顺序移动方式#
平行顺序移动
- 已知某产品的批量n=150件,计划期的平均日产量q=50件/天,那么,该产品的生产间隔期K为（）（）是劳动定额的制订方法日本人的谈判风格是（）急性弥漫性增生性肾小球肾炎引起高血压的可能原因为（）采用成批生产作业计划
- 若某一个工作地上大量系数0.75,则该工作地属于（）类型。某一加工过程的加工周期为13分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则最少需要（）个工作地。下列适合独立需求的库存管理系统有（）大量生产5个#
12个
4个
3个连
- 柔性制造系统可以实现（）生产车间内的布置应该遵循（）、经济性和安全性原则。随时准备为达成协议而让步,希望通过谈判签订一个皆大欢喜的协议。这种谈判被称为（）同顺序排序（排列顺序）问题的条件有（）用于找出
- （）是指企业及其各个生产环节的工作都能按照计划进度的要求有节奏地进行,不发生忽高忽低、前松后紧的现象。泰勒通过哪些著名的实验总结了称为“科学管理”的一套思想？（）企业的生产能力由最（）环节的产出量决定。
- 若计算出1～2道工序之间最大流动在制品为18件,则表明（）服务业生产能力计划具有哪些特殊点？（）期初在制品数
期末在制品数#
库存在制品数
运输在制品数A．需求时间特性#
B．需求地点特性#
C．需求量大特性
D．需求
- 在工期一定的条件下,可以通过调整（）上的资源,以达到工期与资源的最佳结合。以下哪项不是MRP的输入？（）对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有（）。企业的生产能力由最（）环节的产出量决定。
- 某一加工过程的加工周期为13分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则最少需要（）个工作地。下述哪项不属于维持库存费？（）在组织生产与运作过程时,要把（）放在首位。教材第26页5个#
12个
4个
3个A、物料费用
B、运
- 某拖拉机轴承车间,设有制造轴承所需的各种设备及操作工人,这个车间的组织形式是（）专业化。工厂平面布置的方法主要包括哪些？（）组织创造价值的主要环节是（）。工艺
对象
混合#
技术A．模板布置法#
B．生产活动相
- 设备的（）,其故障主要是由于设计上的疏忽、制造质量欠佳或操作不习惯等引起,故障率开始较高,然后随时间延长而降低。生产计划的编制,必须贯彻（）的原则。（）是由日本丰田公司与1950年提出,并在全球推广应用的。5S
- 对于成批生产,在生产任务确定的情况下,批量与生产间隔期的关系是（）按照库存的作用可以库存分为（）。设备选择的方法有（）。反比
正比#
正比或反比
无关系经济库存
安全库存#
周转库存#
调节库存#
在途库存#经验评
- 准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件,可选择（）。生产能力短期计划可以通过哪些措施进行调节？（）供应链管理下的物流模式可以归纳为
- 办公室布置的主要考虑因素有（）。在对象专业化工段里（）信息交流是否便捷#
劳动生产率#
员工满意度
员工职业发展集中了同类型的设备,同工种工人,可以对不同类对象进行不同工艺的加工
集中了同类型的设备,不同工种
- 设施布置的基本问题是（）。设施应包括哪些工作中心#
每个工作中心占用多大空间#
每个工作中心的形状#
每个工作中心在设施范围里的位置#
每个工作中心需要多少员工
- 零售商店布置的基本形式有（）两种。（）生产类型的特点是品种少,产品高。直角布置
矩阵布置#
斜角布置#
园形布置A、单件小批量
B、成批生产
C、大量生产#
D、定制生产
- 企业可以根据导入新产品的时机来对其开发战略进行分类（）、（）和（）。生产能力计划的内容主要包括哪些？（）国际商务谈判策略制定的第四步是（）全面质量管理概念起源于（）按（）分类,造纸厂是流程型生产企业。
- 对于中国而言,烟草业实际上已成为“赔本买卖”。一项最新报告表明,它所造成的健康危害以及由此产生的经济损失更为巨大,两者的差值达618亿元。上述认识（）。①坚持了两点论与重点论的统一②体现了事物之间联系的多样性③
- 企业经营具有（）、（）、（）、（）和（）五大基本职能。成批生产类型的期量标准不包括（）在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是（）在MRP的提前期中,占主要比例的时间项目是（）财务；技术；
- 一批制品在各工序的单件加工时间不相同,为使加工过程设备工作不间断,而加工周期尽可能短,问该批制品应采用那种移动方式（）。工作标准的作用是（）。供应链一般包括哪几个流程？（）平行移动方式
顺序移动方式
平行
- 按生产批量和标准化程度分,生产的类型有（）、（）和（）三种类型。大量生产；成批生产；单件小批生产
- 大批量定制生产是指既具有（）下的高效率,低成本,又能像（）那样满足（）顾客需求的一种全新型生产模式。2000版ISO9000质量标准强调（）。滚动式计划中,修订计划的间隔期称为（）。在库存的ABC管理法中,A类物料的库
- 作为生产运作活动的产出,无论是有形产品还是无形产品都必须具有一定的使用价值,即能够满足顾客对产出（）的基本要求。生产能力计划的特性包括哪些？（）哪种加工类型更适合多品种生产？（）生产与运作活动中所消耗的
- 设施选址的基本问题有（）。（）生产类型的特点是品种少,产品高。在下列选项中,属于非定额劳动时间的是（）影响需求预测的因素（）下列哪项可算作是事业部战略（）选位#
选人
选时
定址#A、单件小批量
B、成批生产
C
- 流程一般有（）特征。新产品开发的典型方法有（）。在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项行动？（）戴明循环的四个阶段是（）按照流水线的连续程度可以分为连续流水线和（）以下不属于作业时间的是（）强调职能
- 按生产需求特征,可以把产品的生产划分为（）。经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（）看板管理中包括如下信息：要生产地零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、
- 企业竞争重点有（）。并行工程的主要目标是（）。“贵方某先生的问题提得很好,我曾经在某一份资料上看过有关这一问题的记载,就记忆所及,大概是……”。这种答复谈判对手的技巧是（）以下有关犹太商人谈判风格的说法正确
- 在企业选址决策中,（）被认为是越来越重要的考虑因素。生产管理是销售管理的前提,也是销售的（）和后盾。下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是（）生产与作业系统的立足点是（）。与串行工程相比,并行工程可
- 制造流程设计考虑的关键因素是（）。生产运营战略的核心是（）。新产品开发方案的评价,有定性分析和（）分析两大类。成批生产类型的期量标准不包括（）计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（）夜光显示是手表的（
- 以时间为基础的竞争策略包括（）。运作过程是一“投入－转换－产出”的过程,其实质是投入一定的（）在转换过程中发生增值。与阿拉伯商人接触时不能赠送酒类礼品,因为饮酒在阿拉伯国家是被严格禁止的。这突出反映的是商
- 包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。采用经济批量法确定批量是指（）。产品构思的内容包括产品使用目的、（）、产品大致轮廓和大概制造方法等。素有“契约之民”雅称的是（）通过哪项活动可将生
- 产品创意可能来源于（）。用户调查法的优点（）备货型生产的产品是（）。一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟,平均到达时间是10分钟,到达率为：（）一个工件剩下5天加工时间,今天是这个月的IO号。如果这个工件14
- 当一个系统的产出是高度标准化且品种较为单一时,使用（）来度量其生产能力可能较为标准。柔性制造系统可以实现（）企业的生产能力由最（）环节的产出量决定。手工生产方式的优点包括（）设计能力
有效能力
产出量#
- 按照产品创新程度,一般可以将产品分为（）。生产运作活动的主体是（）（）是劳动定额的制订方法订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。改进新产品#
创新产品#
领先型产品
换代产
- 概念开发阶段一般由（）构成。生产运作战略属于（）。利用过去生产过的同类型产品或类似产品工序的实际工时消耗的资料,在分析比较的基础上制定定额的方法称（）。在生产与运作中,计划与控制战略决策的主要内容（）。
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