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- 利用活动相关图进行部门布置时,应该把重点放在A类和（）类的部门的布置上。在5S活动中,对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理,把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去,对有用的东西,按实际需要,摆放好,这种
- 使用固定周期批量法,订货的（）保持相对稳定,但订货量可能随需求的不同而变化。成组技术中开创性编码系统被称为（）有研究表明,（）越高,销售和投资回报率越高。零售商店布置的基本形式有（）两种。质量成本包括以下
- 事件时差是（）最悲观时间和最乐观时间之差
结束时间和开始时间之差
事件最迟时间和最早时间之差#
以上都是
- 为了夺回在制造业的优势,美国提出了（）库存成本一般包括哪些？（）哪一项是约束理论关键的一步？（）精细生产#
敏捷制造
供应链管理
大量定制A．持有成本#
B．订货成本#
C．机会成本
D．缺货成本#识别瓶颈#
减少系
- 生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度,是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。在编制
- 以下哪些属于MRP系统的缺陷？（）设备修理,是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。A．MRP系统对于企业生产能力有多大,能生产些什么无能为力#
B．MRP系统的建立是假设物料采购计划是可行的#
C．MR
- 如果企业生产的产品品种多,产量小则采用（）形式更为有利。大批量
流水线
工艺专业化#
对象专业化
- 生产运作管理的目标是（）生产与运作管理是企业（）的主要环节。高效
灵活
准时
以上都是#产业链
生产链
价值链#
工业链
- MRP与DRP的主要不同点是（）提出要形成一个虚拟公司的是（）。准备车间属于哪种生产单位类型（）假设能力无限
固定提前期
按时段订货
自上而下处理#A．ERP
B．MRPⅡ
C．敏捷制造#
D．并行工程基本生产单位#
辅助生产
- 下列哪项不是生产运作管理的目标？（）全面质量管理概念起源于（）A、高效
B、灵活
C、准时
D、清洁
E、以上都不是#中国
日本#
英国
美国
- 与Job shop排序不直接相关的是（）完整描述大规模定制的是（）。以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。哪项属于事业层战略（）在生产系统生命周期内,企业在科研方面投资,进行技术贮备,都是为了（）系统的生命
- 按（）就是按对象专业化原则布置有关机器和设施,布置的结果一般成为流水线生产方式。不属于MRP的关键信息要素是（）。加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（）的改进。在产品加工移动方式中,组织生
- 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（）生产过程主要组成部分包括哪些？（）企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。粗需求能力计划
物料需求计划#
- 柔性制造系统可以实现（）以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。降低成本
比自动化更高的柔性
加工不同零件快速转换
以上都是#戴尔模式
丰田模式
海尔模式#
日立模式
- 活动的最早可能完成时间是（）。以下哪些属于库存持有成本？（）影响销售收入的主要因素是价格与（）。全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（）。下列各项中,能体现谈判班子组成的进度原则的是（）全面质量管
- 下述哪项不属于制造企业的库存？（）大批大量生产类型的突出特点有（）。原材料
产成品
在制品
库存记录#设备按工艺专业化布置
产品品种单一#
设备利用率高#
劳动定额制定详细#
生产设备广泛采用专用设备#
- 下述哪项费用组合构成了定量库存系统的总费用？（）某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ＝0.15ｍｍ,公差范围T＝1ｍｍ,则工序能力为（）。下列哪一项不是主观判断的预测方法？（）反映工艺过程不同
- MRP的输出是（）清扫过程是一个（）的过程。某一加工过程的加工周期为13分钟,要求按照节拍3分钟/件进行产出,则最少需要（）个工作地。总需要量
计划发出订货量
净需要量
对所有零件的需求计划#划分辖区
发现问题#
分
- 供应链的组成包括（）服务蓝图的组成要素有（）。对于工业企业来说,主要包括生产计划大纲和产品出产进度的计划属于（）库存连续检查控制法的特点是（）供应商
顾客
内部供应链
以上都是#五顼宗旨
四种行为#
三条分界
- 从概念上讲,JIT可做到（）下列不属于生产管理的基本问题是（）。提出“消除一切浪费”的是（）生产技术生产与运作管理的基本职能有（）。一个谈判小组组长最佳的领导效益为（）以下属于项目的特点的是？（）工件在加工
- 可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是（）按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是：（）一般而言,一支谈判队伍不应包括（）与串行工程相比,并行工程可以降低产品的（）。固定批量法
直接
- 在生产大纲确定后,一般来说,紧接着进行哪项行动？（）在组织生产与运作过程时,要把（）放在首位。教材第26页根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。设备修理,是指修复由于日常的或不
- 通过哪项活动可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）制造业企业生产过程一般由（）构成。从狭义的角度来理解谈判,那么僵局的种类（）确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。流程设计
能力计划
生产大纲
排
- 哪一项不是组织准时生产的条件？（）生产与运作系统结构化要素主要有（）。订货生产型与补充存货性生产比较,属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动对象进行加工的生
- 汽车装配宜采用（）流水线布置#
固定位置布置
功能布置
以上都不是
- 按产品专业化原则建立生产单位,适用于（）与对象专业化比较工艺专业化的优点有（）。选择供应厂家需要考虑（）单件生产
小批生产
大批生产#
工程项目生产周期短
生产能力利用高#
品种变换适应性强#
适合于单件小批生
- 相对于流程式生产,加工装配式生产的特点是（）传统库存控制的不足体现在哪些方面？（）生产数量大、品种少且稳定的企业适合采用（）生产单位。品种数较多#
资本密集
有较多标准产品
设备柔性较低A．缺乏物流供应链整
- 单件小批生产的好处是（）选择生产类型的主要依据应当是（）生产周期短
效率高
成本低
可“以不变应万变&rdquo#产品生产的重复程度
产品生产的专业化程度
产品所处的生命周期阶段#
产品的市场需求状况
- 下列哪项不属于大量生产运作？（）（）是缩短生产周期的重要方法影响销售收入的主要因素是价格与（）。生产运作战略属于（）。飞机制造#
汽车制造
快餐
中小学教育A、串行生产
B、并行工程#
C、柔性生产
D、定制生产
- 在工时消耗分类中,定额时间包括（）库存存储策略一般包括哪些？（）下列不属于生产管理的基本问题是（）。（）是为生产提供技术服务的部门。管理主要是为了解决（）问题。夜光显示是手表的（）作业时间#
照管工作地
- 从广义的生产运作管理理解,生产运作管理是对系统（）。期望防止问题的发生而不是等出现问题以后再补救的控制类型属于（）设置和运行的管理#
设置的管理
运行的管理
机制的管理前馈控制#
同期控制
反馈控制
直接控制
- 哪项属于事业层战略（）对设备使用情况进行评价,就设备技术经济性来说,主要指标有（）。计划期限一般为半年到一年的生产能力计划是（）多元化
成本领先#
垂直一体化
横向一体化设备保养率
设备完好率#
设备故障率#
- 哪项属于公司层战略（）车间设备布置的原则不包括（）成本领先
差异化
集中化
多元化#尽可能保持生产过程的连续性
要把同类的设备布置在一起#
工件加工中的运送路线要短
设备布置要保证安全
- 影响需求预测的因素（）企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（）国际商务谈判中的汇率风险主要有（）比较讲究效率与计划性的谈判者有（）竞争者的行为
顾客偏好
商业周期#
产品生命周期#A、设计
- 哪种流程用来生产高度标准化产品？（）某流水线一天的有效工作时间为420分钟,要求的产量为210件,则节拍为（）。生产运营战略的核心是（）。概念开发阶段一般由（）构成。一个工人或一组工人在同一工作地上对同一劳动
- 用户调查法的优点（）生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。在产品销售场所安排各组成部分的位置,只考虑便于产品的销售而不考虑其生产的设施布置类型属于（）由于取样较多,预测结果较具稳定性
简单易行
较好地反映
- 企业只有在成本、灵活性、质量、交货及服务五个方面都做到最优,才能真正具有竞争优势。平行移动最突出的优点是（）项目管理的两大认证体系包括（）正确#
错误组织生产简单
工序间搬运次数少
生产周期最短#
降低搬运
- 质量成本主要由四种运行成本构成,它们分别（）在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的（）为依据。提前期的计算是按工艺过程（）的顺序进行的。预防成本#
鉴定成本#
内部缺陷成本#
外部缺陷成本#物质寿
- （）是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品。工作研究是以工人操作的（）进行科学研究。自行开发与技术引进相结合方式
技术引进方式
独立研制方式#
联合研制方式设计
动作#
培训
协作
- 提前期的计算是按工艺过程（）的顺序进行的。在成批生产条件下,车间之间作业计划的编制适宜于采用（）相同
相反#
交叉
无关在制品定额法#
提前期法
生产周期法
订货点法
川公网安备 51012202001360号