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- 稳定性好的预测方法适用于受随机因素影响小的问题。从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为（）。经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数
- MAD等于MSE的平方根。在生产过程中剔除了不合格品后进行检查,该批产品质量特性值的波动会呈现（）图形。对服务交付系统影响最大的因素是顾客参与,减少顾客参与影响的办法有（）设备点检按设备管理的层次,可分为“厂控
- 指数平滑法也是一种加权移动平均法。流水线采用何种节拍主要取决于流水线的（）。与情绪型谈判对手的谈判禁忌是（）由于生产与运作能力的变化特点,在制定企业生产与运作战略时,为了解决如何扩大生产与运作能力的问题
- 简单移动动平均法实际上是给每个数据分配相等的权重。下面（）不是EOQ模型的假设条件。（）是确定具体的任务和责任、工作环境、以及完成任务以实现生产管理目标的方法。正确#
错误年需求为已知的常数
提前期已知且固
- 单纯法预测只能预测没有趋势的需求问题。（）认为生产系统是企业的竞争之本。5S活动常用的工具有（）。在多品种成批轮番生产条件下,编制生产作业计划的方法宜采用（）精细生产的内容不包括（）任务分派情况下,5个工
- 在零件的移动方式中,平行移动方式的生产周期最短。下列哪些是影响价格的客观因素（）按对象专业化原则建立生产单位,其优点是（）。正确#
错误成本因素#
需求因素#
竞争因素#
产品因素#
环境因素#可缩短运输路线#
对
- 重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。正确#
错误
- 因素估算法是利用成本与项目复杂程度的关系来估算项目成本的。与串行工程相比,并行工程可以降低产品的（）。正确#
错误生产成本
设计成本
材料成本
生命周期成本#
- 预测的准确性随着预测时间范围的缩短而提高。持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。正确#
错误A．帕累托分析图（排列图）
B．因果分析图#
C．直方图
D．散布图
- 物流是将国外生产的产品运送到国内的运输方式选择。正确#
错误
- 在流水线生产中,被加工对象在每一工序都没有等待现象,生产是不停顿地连续进行的。（）是为基本生产和辅助生产提供服务的生产单位。某厂生产的甲零件代表了企业的生产方向,因而其生产过程属于（）批量是（）的期量标
- 在制品定额是指在必要的时间、地点和具体的生产技术组织条件下,为了保证有节奏地均衡生产所必需的在制品占用数量。在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是（）。正确#
错误A．严格控制库存时间,不严格控制库存
- 库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。“平衡物流,而不是平衡生产能力”下列说法正确的有（）。表明学科重心从第二产业向第三产业转换的管理是指（）生产计划是生产运营系统的（）会使系统总的等
- 产品设计方法上,外推式设计与内插式设计在本质上没有什么区别。用于指明企业今后发展的长远目标以及为实现目标所制定的战略计划属于（）企业在时间上的竞争重点包括哪几个方面：（）正确#
错误长期计划#
中期计划
短
- 预测帮助管理者对生产系统的发展做出规戈上同时也帮助管理者对生产系统的应用做出计划。邮局提供的特快专递服务中,竞争重点放在（）正确#
错误成本
质量
柔性
时间#
- 德尔菲法就是让专家在一起讨论,以取得共识的方法。（）是指生产对象的位置固定不动,而人员、物料和设备在需要时移动。正确#
错误产品布置
工艺布置
定位布置#
混合布置
- 为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。当谈判对手的腹部起伏不停时,一般意味着（）从概念上讲,JIT可做到（）任务分派情况下,5个工件分派到5台机器上有多少种不同方法？（）正确#
错误他很自信
他有
- 时间序列预测模型是以历史数据分析为基础的对将来的预测。缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。企业在计划年度内新创造的价值是（）正确#
错误A、技术发展#
B、价格降低
C、竞争激烈
D、新
- 供应链是纵向（垂直）一体化的产物。应用网络计划技术于项目进度管理,主要包括以下三个阶段（）按成本费用的构成分类,制造业中成本控制的主要对象是（）正确#
错误立项阶段
计划阶段#
进度安排阶段#
控制阶段#
竣工
- 流水作业问题是指加工路线相同的作业计划问题。箭线型网络图由（）构成。作业排序规则主要包括哪些？（）下列哪一项是产品和服务设计标准化的缺点？（）适宜采用平行移动生产的产品是（）。正确#
错误A、节点#
B、通
- 供应链与合作伙伴的设计属于供应链作业层研究。下列运作系统中,与客户接触度较高的有（）。“5S”的终极目标是（）。正确#
错误A、汽车制造业
B、咨询业#
C、零售业#
D、批发商#
E、电子产品加工业整顿
清洁
清扫
素养
- 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,称为牛鞭效应。生产运作战略属于（）战略。单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。国际商务谈判中的汇率风险主要有（）求随机型库存问
- 排序（sequencing）和编作业计划（scheduling）不是同义语。进行库存控制目的,就是要（）。正确#
错误消灭各类物资库存
使库存经常保存在合理水平上#
使库存经常保持在最低水平
限制各类物资进入库存
- 按FCFS法则排序,可使得工件平均延误时间最少。生产管理是销售管理的前提,也是销售的（）和后盾。根据市场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。对于独立性需求库存而言,库存成本类型主要包括（）正确#
错误A．要求
- 尽管JIT要求少量运输、频繁运送,但最优批量的思想对少量运输、频繁运送依然有用。大量生产一般（）设备寿命指标有（）。（）流程用来生产高标准化的产品。按对象专业化原则建立生产单位,其优点是（）。正确#
错误A、
- 按照Johnson法则,得到的一定是最优顺序。生产系统的生产能力,往往取决于（）。执行企业生产物流计划的方法有（）。正确#
错误A．瓶颈环节生产能力#
B．A类设备生产能力
C．关键设备生产能力
D．装配能力A、内部经济
- 按SPT法则排序,可使得工件的平均流程时间最短。排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（）。泰罗管理思想的核心是（）。在排队分折中,下面哪一项通常不被当做系统绩效的度量？（）正确#
错误数目#
- MRP处理独立库存问题。最符合大量生产方式管理模式是（）。哪一项是约束理论关键的一步？（）正确#
错误分权化
松散化
集权化#
网络化识别瓶颈#
减少系统的约束
强化系统约束
支持系统约束工程
若没有系统约束,制造
- EDD法则就是让完工期限最早的零件先加工。准时制的基本目标是（）。在不增加设备或班次的情况下,标定生产与运作能力可以改进和提高的措施有（）以下哪种制造流程适用于产品体积大、结构复杂的企业（）正确#
错误提高
- 运作职能只在生产物品的公司中存在。正确#
错误
- 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。有关消费者购买行为、购买动机、价值观、审美观等方面的信息（）某公司月（25天）需求量600件,每次订购花费30元,提前期为3天,单价12元,单件存储成本为单价的10%,则每次最佳订
- MTO型生产企业确定产品价格主要是成本导向法定价。（）是指企业依靠自己的科研和技术力量开发新产品。正确#
错误自行开发与技术引进相结合方式
技术引进方式
独立研制方式#
联合研制方式
- 平均库存量和每年订货次数成反比。正确#
错误
- 选址决策只是新企业进行的一次性决策。单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。JIT的生产现场是一种（）生产方式。（）战略是具体实施战略,具有指导性。正确#
错误A．批量
B．节拍
C．提前期#
D．在制品定额A．
- MTS型生产企业编制生产计划的主要问题是确定价格和交货期。网络图可以包含以下哪些信息？（）期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括（）正确#
错
- 单周期库存模型的超储费用是指过量进货带来的损失。由其它物品需求状况所决定的需求称之为（）正确#
错误预期需求
独立性需求
相关性需求#
随机需求
- 加工路线是一批零件的先后加工次序。劳动定额中影响定额的时间为（）。柔性制造系统可以实现（）研究目的为鉴别投资方向和目标,选择项目,寻求投资机会的可行性研究阶段是（）正确#
错误作业时间#
休息和生理需要时间
- ABC分类法是按照物品的单价高低进行的。生产过程的（）组织就是根据物流规律的客观要求,在各生产单位内部、机器设备,运输装置等应有合理的平面布置与立体布置。正确#
错误空间#
时间
工艺
对象
- 质量成本的内部运行成本包括（）在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（）。哪种流程用来生产高标准化的产品（）预防成本#
鉴定成本#
内部故障成本#
外部故障成本#成组技术法
零库存法
看板管理法
快速换模
- 当需求速率超过生产速率时,库存增加。任何产品都有它的物质寿命和（）寿命。按物资的使用范围分为：基本建设用料、（）、经营维修用料、科学研究用料、技术措施用料、工艺装备和非标准设备用料,等等。下列各项中,不
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